最常被项目经理拿来解决冲突的方法是：（）

[单选题]项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，______属于解决冲突的范畴。A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防

[单选题] 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（49）属于解决冲突的范畴。（49）A．强制、妥协、撤退B．强制、求同存异、观察C．妥协、求同存异、增加权威D．妥协、撤退、预防

[单选题]除了防范之外，项目经理最常用的解决方法是（）。A . 正视B . 缓和C . 竞争D . 回避

[单选题]在管理项目团队时，项目经理可以运用()等方法来解决冲突A.求同存异、观察、强制B.求同存异、妥协、增加权威C.强制、问题解决、撤退D.强制、妥协、预防

[单选题]项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是( )。A.妥协B.问题解决C.求同存异D.撤退

[单选题]项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）A . 解决问题B . 妥协C . 求同存异D . 暂时搁置问题

[单选题]项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，（）会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。A．双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题B．双方各作出一些让步，寻求一种折中的方案来解决问题C．将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理D．冲突的双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策

[单选题]项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，（）会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。A . 双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题B . 双方各作出一些让步，寻求一种折中的方案来解决问题C . 将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理D . 冲突的双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策

[单选题]项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是(46)。(46)A．解决问题B．妥协C．求同存异D．暂时搁置问题

[单选题]项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，( )会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法。A.双方沟通，积极分析，选择合适的方