当前位置： 找题吧 >  第五章招标采购项目管理 招标采购项目管理
[单选题]

项目式组织的缺点不包括（）。

A . 在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事或不能满足管理需求

B . 项目团队成员在项目后期没有归属感，可能影响工作情绪或发生短期行为

C . 管理责任难于清晰，责任追究可能困难

D . 对项目的上一级组织系统而言，如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式，难以提高专业水平

参考答案与解析：

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职能式组织的缺点不包括（）。

[单选题]职能式组织的缺点不包括（）。A .参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位问协调B .项目管理业绩的考核较为困难C .兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控D .管理责任难于清晰，责任追究可能困难

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    • 项目式组织结构的缺点包括( )。

    [单选题]项目式组织结构的缺点包括（ ）。A．容易出现配置重复、资源浪费的问题B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感D．项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行E．项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题

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    • 项目式组织结构的缺点包括( )。

    [单选题]项目式组织结构的缺点包括（ ）。A．容易出现配置重复、资源浪费的问题B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感D．项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行E．项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题

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    • 项目式组织结构的缺点主要包括( )。

    [单选题]项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．容易出现资源重复配置的问题D．项目管理没有正式的权威性E．项目成员处于多头领导状态

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    • 项目式组织结构的缺点主要包括( )。

    [单选题]项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．容易出现资源重复配置的问题D．项目管理没有正式的权威性E．项目成员处于多头领导状态

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    • 项目式组织结构的缺点主要包括( )。

    [单选题]项目式组织结构的缺点主要包括( )。A．项目管理权力平衡困难B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．容易出现资源重复配置的问题D．项目管理没有正式的权威性E．项目成员处于多头领导状态

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    • 项目式组织结构的缺点主要包括（）。

    [多选题] 项目式组织结构的缺点主要包括（）。A . 项目管理权力平衡困难B . 项目团队成员在项目后期没有归属感C . 容易出现资源重复配置的问题D . 项目管理没有正式的权威性E . 项目成员处于多头领导状态

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    • 项目式组织额缺点有（）。

    [多选题] 项目式组织额缺点有（）。A . 每个项目组成员有两个领导B . 资源配置重复，管理成本高C . 需要平衡权利D . 项目成员要担心项目结束后的生计

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    • 下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（　　）。

    [单选题]下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（　　）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.

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    • 工作队式项目组织的缺点（）

    [单选题]工作队式项目组织的缺点（）A . 重复研究摸索解决问题的方法B . 充分发挥一专多能作用C . 减少了行政干预，易于开展工作D . 减少了扯皮和时间浪费

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    • 项目式组织的缺点不包括（）。