职能式组织的缺点不包括（）。

[多选题] 职能式组织结构的缺点主要包括（）。A . 项目管理没有正式的权威性B . 不利于公司项目发展与管理的连续性C . 项目团队成员在项目后期没有归属感D . 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感E . 对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例

[单选题]职能制组织形式的缺点不包括（　）。A.狭隘的职能观念B.横向协调差C.领导负担过重D.设备与劳动力重复过多

[单选题]职能制组织形式的缺点不包括（　　）。A.狭隘的职能观念B.横向协调性差C.领导负担过重D.设备与劳动力重复过多

[单选题]职能制组织形式的缺点不包括（　）。A.狭隘的职能观念B.横向协调差C.领导负担过重D.设备与劳动力重复过多

[单选题]项目式组织的缺点不包括（）。A . 在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事或不能满足管理需求B . 项目团队成员在项目后期没有归属感，可能影响工作情绪或发生短期行为C . 管理责任难于清晰，责任追究可能困难D . 对项目的上一级组织系统而言，如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式，难以提高专业水平

[多选题] 职能式组织结构的缺点（）。A .职能部门之间协调有难度，职能经理容易从部门利益出发考虑问题B .参与项目人员项目职责意识淡薄，其工作重心往往仍在职能部门C .职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目D .以上都不是

[多选题]职能式组织的缺点有（　　）。A.体系复杂B.体系简单C.专业间较难协调D.专业间较易协调E.多头负责

[单选题]职能式组织的优点不包括（）。A .专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低B .专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少C .每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高D .可发挥项目部门的统筹协调及现场密切跟踪作用

[多选题]职能式组织结构的优点不包括（　　）。A.团队中各成员无后顾之忧B.有利于公司管理的连续性C.项目管理有权威性D.项目的团队成员容易产生事业感与成就感E

[多选题]直线职能式组织结构的缺点有（）。A.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制B.形成多头领导，使下级执行者接受多方指令C.部门间横向联系差D.难以从组织内