竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例IH420164-3】

1．背景

某总承包建设公司承接了一大型炼油厂建设工程项目，其主要任务是：两套常减压装置，160万t／年加氢裂化和延迟焦化、80万t／年加氢精制装置、120万t／年加氢精制装置、50万t／年糠醛抽提装置、脱硫及硫回收装置等的安装工作。在工程竣工验收时，验收委员会发现以下三方面的问题：(1)该工程中部分引进了新工艺新技术，即使在国内有能力生产的中高压管路的管材几乎全部通过技术引进方式加以进口；(2)原规划中的厂医务所因邻近兴建的园区医院而被取消；(3)在查阅竣工结算书时，发现大型拱顶内浮盘储罐的网架特种铸钢节点件每吨的价格要比国内同类型的价格便宜近一半；(4)部分系统管道布置位置发生了交更。

2．问题

(1)验收人员对全部进口中高压管材心存疑虑，对此应查阅哪些资料方可解除疑虑？

(2)化工管路安装质量的关键之一是焊接质量，那么验收时检验该质量的依据有哪些？

(3)该厂医务所建设项目的取消，验收人员可查找哪些资料并得到证实？

(4)铸钢节点件价格便宜的工艺原因是什么？可以证明的资料有哪些？

(5)部分系统管道布置位置的变更，有哪些单据可作为竣工验收的依据文件？

[案例分析题] 竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例1H420164-4】1．背景某发电榘团有限公司于2010年在第三和第四季度先组织相关人员分别对公司的2×300MW发电机组的技术改造建设项目和一台1000MW发电机组的新建项目进行了交工验收，然后成立两个竣工验收委员会就电厂主体工程，及其消防、职业卫生和厂生活区等设施进行了同步验收。在现场验收过程中，检查人员发现：(1)由业主提供的一台磨煤机运行噪声很大，经检验是其本身质量存在问题；(2)因冷却水取水口水温过高，现已变更。2．问题(1)

[案例分析题] 竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例1H420164-1】1．背景某大型电解铝工程计划分两期建成，经招标投标，由A建设工程公司进行总承包，并签订了工程建设协议。此时二期工程所需的220kV长途输电线路及供电电源点正处在方案论证和选线阶段，B送变电建设公司还未确定，但根据工程建设计划，该供电工程应与二期工程同期完工。主体工程开工3个月后，明确由B送变电建设公司承建该供电工程，在塔基施工中遇到百年不遇的气象条件，其使整个工期拖延10天，对此业主根据协议处罚A建设工程公司10万元。为保证线路

[案例分析题] 竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例1H420164-2】1．背景某大型发电集团公司于2007年在G省开工建设2台1000MW燃煤发电机组项目．2009年底两台机组均顺利实现并网发电井正式移交生产，进入半年试生产考核期，期间机组主要技术经济指标优良，各项涉网性能试验全部完成。2010年7月建设单值组织相关单位对该项目进行了竣工验收。期间发生如下事件：事件1：在环境验收时邀请了当地污水处理检测机构的代表为验收成员。事件2：现场检查时发现锅炉燃烧器区域电缆防火盏板损坏、脱落较多。事件3：因

[案例分析题] 施工结算在机电工程项目中的应用【案例IH420124-6】1．背景某机电工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》GB50500规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人.招标文件中有关资料如下：(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3，清单报价中甲项综合单价为1240元／m3，乙项综合单价为985元／m3.(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，赞率为3.8%.(3)其他项目清单

[案例分析题] 资源管理在机电工程项目中的应用【案例IH420077-4】1．背景某机电工程公司承接了一座12层的现代信息中心机电安装任务。鉴干该现代信息中心建设技术复杂、手段现代、要求条件高等特点，在组织上，为该工程选派了最有能力的技术负责人，并委任其负责建立健全项目管理实施规划管理制度；负责建立项目质量保证体系；负责建立健全施工项目技术管理体系；负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作；协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作等。在技术上，工程开始时该技术负责人组织

[案例分析题] 协调管理在机电工程项目中的应用【案例IH420084-1】1．背景某厂计划拟建一条长途高压输电线路及配电站，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的电力建设企业实施总承包，为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。施工过程中遇到三方面的问题：一是输电线路沿途穿越稻田和山林，变电站设在市郊支线山地公路旁，施工布点要设置器材临时堆放保管场所，作业人员的临时生活设施，以及山地放炮作业等I二是变压器器

[案例分析题] 施工结算在机电工程项目中的应用【案例IH420124-2】1．背景某承包商于某年承担一机电工程项目，与业主签订的承包合同要求：工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程人工费占工程价款的35%．材料费占50%，不调值费用占15%；开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同价的60%时，开始从超过部分工程价款中按60%抵扣工程预付款，竣工前全部扣清；工程进度款逐月结算，每月月中支付半月工程款.2．问题(1)请列出动态结算的调值公式.(2)该工程预付

[案例分析题] 施工进度管理在机电工程项目中的应用【案例IH420096-5】1．背景业主就某装机容量为200万kW的火力发电站工程与施工单位签订了单价合同.在施工过程中，施工单位向业主提出如下费用应由业主支付：(1)职工教育经费：因该项目的汽轮机是国外进口的设备．在安装前，需要对安装操作的职工进行培训，培训经赞20万元.(2)研究试验费：本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费80万元，改用混凝土泵送工艺斌验费12万元，合计92万元.(3)临时设施费：为修变电站搭建的民工临时用房5间和

[案例分析题] 试运行管理在机电工程项目中的应用【案例IH420155-3】1．背景某地方企业投资新建一机电工程.工程进展到快要结束时，该企业的一些关键生产管理岗位和操作岗位人员还未招聘到位.投料试运行时发生了一起火灾，因处置不及时，5小时后大火才被扑灭.投料试运行中止.经事故联合调查组深入调查，认定事故的直接原因是操作工误操作，致使当时的工作压力远大于设计压力，导致一法兰口发生泄漏，高温易燃物料的泄漏直接引起大火.间接原因是因为联锁、报警系统到货晚，安装调试工作还没结束而没有投用；且由于建设单位一味压缩

[案例分析题] 协调管理在机电工程项目中的应用【案例1H420084-3】1．背景某施工总包单位在我国西北部承建了一大型军工厂不停产扩建工程，其60%的主要工程材料有业主提供，剩余40%的材料通过预付材料款的方式由总包单位自行采购和组织施工。为了按期完成该项建设任务，该总包单位将室外部分管廊上的管道分包给A专业施工单位安装，其中管道有一段通过禁火区；将新增高压管道的射线探伤作业分包给B专业探伤单位实施．此分包项目施工工艺复杂，质量和技术要求高，施工难度大，需要多专业、多工种变叉配合施工。工程开工前总承包单