[案例分析题]

采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】

1.背景

某招标的工程建设项目位于北方某个城市,采用公开招标方式组织其中4台6t蒸汽锅炉的采购。招标人对招标过程时间计划如下:

(1)2008年8月9日(星期六)~2008年8月14日发售招标文件;

(2)2008年8月16日上午9;OO组织投标预备会议;

(3)2008年8月16习下午4:00为投标人要求澄清招标文件的截止时间;

(4)2008年8月17日上午9:00组织现场考察;.(5)2008年8月20日发出招标文件的澄清与修改,修改了几个关键技术参数;

(6)2008年8月29日下午4:OO为投标人递交投标保证金截止时间;

(7)2008年8月30日上午9::00投标截止;

(8)2008年8月30日上午9;00~11:00,招标人与行政监管机构审查投标人的营业执照、生产许可证、合同业绩等原件;

(9)2008年8月30日上午11:00,开标;

(10)2008年8月30日下午1:30~2008年8月31日下午5:30,评标委员会评标;

(11)2008年9月1日---2008年9月3日,评标结果公示;

(12)2008年9月4日定标、发出中标通知书;

(13)2008年9月5日~2008年9月6日,签订供货合同。

该批蒸汽锅炉已经业主选定,需要一个半月交货,其安装与系统调试需要三个月时间。制造厂商向业主提出承包安装与调试被拒绝,理由是没有安装许可证,由北方安装公司供货安装与调试。

2.问题

(1)招标人与中标人在2008年9月6日签订锅炉供货合同是否可以保证2008年冬天供暖?

(2)如需要保证2008年冬季供暖,该批锅炉采供最迟应在什么时间开始?

(3)锅炉厂商业主选定后,北方安装公司在采购时,重点应考虑哪些问题?

(4)指出采购工作中在质量安全方面的保证有哪些?

(5)业主拒绝锅炉制造厂商安装调试是否正确?说明理由。

参考答案与解析:

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