机电工程项目的建设程序案例分析题：

1．背景

某市开发区的化工分区最近建成一座大型硫酸厂D，D厂原来生产规模不大，兼并了郊县工艺落后的E厂扩大了产能。该厂工艺先进，利用化工分区内炼油厂脱硫所得硫磺在燃烧炉中制取S02，改变了用黄铁矿经沸腾炉制取S02的传统方法，不仅减少了环境污染，还体现了循环经济的理念。从珍惜土地资源的剥用出发，该厂工艺流程采用了近十年来出现的由平摊改为竖向的布置。被兼并的E厂大部分装最迁至化工区，原土地改变用途。

D厂在立项时瞄准市场，可行性分析工作做得突出，正确把握工程建设程序的各个环节，建厂全过程依法依规．使预期的估计变为现实，投产后订单不断，获得了良好的经济效益和社会效益。

D厂建造中，需要测绘拆除搬迁E厂的有用设备和管线，使其复位正确可靠。由于工程总承包方深化设计符合实际，避免了许多工程实体间的干扰，起到了举足轻重的作用。总承包方的项目经理是首批获取石化类建造师资格证的，他觉得建造师专业类别改为机电工程，从业的路子就更宽了。

2．问题

(1)上述D厂、E厂的建设属于什么性质？

(2)在工程建设中，遵循惜地原则，合理利用土地，对施工用地有什么影响？

(3)对可行性研究工作有什么要求？工作内容主要包括哪些？

(4)在D厂建设中，为什么说深化设计起到举足轻重的作用？

(5)“机电工程”是否就是涵盖石化、冶炼、电力、机电安装四个专业领域？

[案例分析题] 机电工程项目的建设程序案例分析题：背景：A公司在投标一大型电动汽车厂机电工程建设总承包的过程中，因答辩精辟、构思缜密、切中要害而一举中标。该工程项目含装有汽车生产线的工业厂房、研发基地的实验室、还有员工休息的生活区和康乐中心。问题：⑴项目中工程类别不同，既有工业的，又有民用的，建设中应怎样关注？⑵电动汽车用的电池厂在厂界外，是属协作方供货，应怎样考虑？⑶厂区动力中心的大型油循环水冷却电力变压器的冷却系统要在现场制作拼装，在技术上应怎样处理？⑷房屋建筑安装工程中如康乐中心为多层建筑，其中央空

[案例分析题] 机电工程项目采购阶段项目管理的任务案例分析题1．背景某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理，项目部为了提高管埋质量，确保履行总承包合同的各项承诺，在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求，包括施工进度计划实施应建立的机制等，各个环节要闭口，各种指令发出，经过实施要有反馈，对反馈要有处理意见，实行闭环控制。对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作的路径。在工程建设中发生了下列两个事件：事件一：分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审

[案例分析题] 机电工程施工招标投标条件与程序【案例答案分析题】1．背景某大型涉外投资拟建工程项目，由外方出资85%，中国方出资15%，总投资为1800万美元，该项目包括15个单项工程。由于工期紧，招标过程很短，从发招标文件到收投标文件仅10天时间。招标图纸设计较粗，投有施工详图，工程量表由业主提出目录，工作量由投标人计算并报单价，最终评标核定总价。合同采用固定总价合同形式，要求报价中的材料价格调整独立计算。共有10家中国公司参加投标，第一次收到投标文件后，发现各企业都用国内的概预算定额分项和计算价格，未

[案例分析题] 施工结算在机电工程项目中的应用【案例1H420124-1】1．背景某机电工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定：(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。(2)业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到三月底全部扣完。(3)预付款在最后两个月扣除，每月扣5o%。(4)工程进度款按月结算，不考虑调价。(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。(6)若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%

[案例分析题] 施工结算在机电工程项目中的应用【案例IH420124-6】1．背景某机电工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》GB50500规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人.招标文件中有关资料如下：(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3，清单报价中甲项综合单价为1240元／m3，乙项综合单价为985元／m3.(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，赞率为3.8%.(3)其他项目清单

[案例分析题] 采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】1．背景南方机电工程公司中标某石油化工装置EPC总承包工程项目，项目采购部门向供货厂商发出询价函，该询价函的格式参照了如下格式：询价函询价函编码：询价日期：公司/厂本公司拟使用贵方下述产品，请按本询价函的要求向本公司发出报价。(1)产品名称数量：(2)项目名称。(3)报价书份数。(4)报价截止日期。(5)要求的交货期。(6)函内附件要求的下列文件必须全面完成并作为报价书的一部分递交：1)经认可的设备、散材请购单及其附件。2)偏差表。3)供货一览

[案例分析题] 机电工程施工招标投标条件与程序【案例分析题】1．背景某火力发电厂建设工程为国家重点建设项目，总投资额18000万元。其中对工程概算7650万元的设备安装工程进行招标。本次招标采取了邀请招标的方式，由建设单位自行组织招标。2005年10月11日，向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E5家承包商发出投标邀请书，2005年11月8日14时为投标截止时间，该5家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一

[案例分析题] 采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】1．背景某机电工程公司承建一三边工程项目，施工图纸滞后，项目主材单价多为业主根据市场签价确认，钢材市场价格不稳定，资金到位不好。钢材目前采购模式根据某区域特点、项目关于主材签价认价方式、结合近两年来钢材市场实际与各供应厂商签订年度框架合同，打破区域限制，根据各项目阶段性进场计划实行“订单招标”，’即钢材需求方将一段时期内所需钢材计划以询价清单的方式在规定时间内传递给各供应厂商，并要求各厂商按询价单确定的付款方

[案例分析题] 采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】1．背景某招标的工程建设项目位于北方某个城市，采用公开招标方式组织其中4台6t蒸汽锅炉的采购。招标人对招标过程时间计划如下：(1)2008年8月9日（星期六）～2008年8月14日发售招标文件；(2)2008年8月16日上午9；OO组织投标预备会议；(3)2008年8月16习下午4：00为投标人要求澄清招标文件的截止时间；(4)2008年8月17日上午9：00组织现场考察；．(5)2008年8月20日发出招标文件的澄清与修改，修改了几个关键技术

[案例分析题] 采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】1．背景某石油化工工程公司对某石化总厂化纤工程中的PX（对二甲苯）装置实施设计、采购、施工总承包。该工程施工进度要求PX装置必须于2006年3月24日抵达施工现场。项目采购部编制了装置采购详细进度计划，见表1H420056。采购部于2005年d月15日接到设计部门编制的请购单，经过询价文件准备、询价发出、收到报价、完成报价评审，最后与厂商于2005年4月26日签订采购订单。检验需要用104天时间，制造和催交需要用289天时间。2．问题(1)从给