A .市场容量大
B .市场价值高
C .市场容量不够大
D .市场价值不够高
[多选题] 在品类角色定位矩阵图中,潜力品类是()的品类。A .市场容量大B .市场价值高C .市场容量不够大D .市场价值不够高
[多选题] 在品类角色定位矩阵图中,常规品类是()的品类。A .市场容量大B .市场价值高C .市场容量不够大D .市场价值不够高
[多选题] 在品类角色定位矩阵图中,重点品类是()的品类。A .市场容量大B .市场价值高C .市场容量不够大D .市场价值不够高
[问答题] 如何分析品类角色定位矩阵图?
[单选题]商品品类管理的工作流程主要包括:①品类角色;②品类计划实施;③品类定义;④品类回顾;⑤品类评分表;⑥品类评估;⑦品类策略;⑧品类战术。正确的步骤是(
[判断题] 卷烟商业企业可以结合实际将品类特点分为重点品类、潜力品类、常规品类和一般品类。A . 正确B . 错误
[单选题]卷烟商业企业可以结合实际将品类角色分为重点品类、潜力品类、常规品类、()。A . 特殊品类B . 一般品类C . C潜补充品D . 特供品类
[单选题]新品评估要素中,品类的特点主要是指品类角色、品类规模和()。A .销售潜力B .样品质量C .品类差异化D .组合策略
[单选题]一般可以根据该品类所代表的细分市场的市场容量、()界定该品类在品类结构中的地位与角色。A . 市场销量B . 消费特征C . 市场价值D . 消费结构