为实施有效进度控制，你的项目团队必须警惕任何在未来可能产生问题的事项。为最好地完成这个工作，团队应该（）。

[单选题]为了实行有效的进度控制，你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色的完成上面所述的任务，你的团队必须（）A .审查绩效报告B .不允许进度的任何变更C .连续不断地更新进度管理计划D . D.定期地检查项目进展情况

[单选题]为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当（）。A . 评审工作绩效信息B . 不允许进度有变更C . 不断地更新进度管理计划D . 召开状态评审会

[单选题]为了实现有效的进度控制，项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的，项目团队应该（）A . 参阅绩效报告B . 排除任何项目变更C . 不断修正进度管理计划D . 评估项目进展

[单选题]你为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉为了实现这个目的，小组应该（）A . 参阅绩效报告B . 排除任何项目变更C . 不断修正时间表管理计划D . 评估项目进展

[单选题]为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该：A．参阅绩效报告B．排除任何项目变更C．不断修正时间表管理计划D．评估项目进展

[单选题]为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该：( )A.参阅绩效报告B.排除任何项目变

[单选题]你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法。你希望能对改变进度的因素施加影响。你还想知道什么时候进度已经改变了，因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准，你同意用（）。A . 进度管理计划B . 网络图C . 项目进度计划D . 技术基准计划

[判断题] 未来交易或事项可能产生的负债必须加以确认。（）A . 正确B . 错误

[多选题] 为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。A . 系统方法B . 动态控制C . 多方案比选D . 与供方互利E . 以顾客为关注焦点

[B单选题]为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。A.系统方法B.动态控制C.与供方互利D.多方案比选E.以顾客为关注焦点