你为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉为了实现这个目的，小组应该（）

[单选题]为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该：A．参阅绩效报告B．排除任何项目变更C．不断修正时间表管理计划D．评估项目进展

[单选题]为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该：( )A.参阅绩效报告B.排除任何项目变

[单选题]为了实现有效的进度控制，项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的，项目团队应该（）A . 参阅绩效报告B . 排除任何项目变更C . 不断修正进度管理计划D . 评估项目进展

[单选题]你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径，你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化，这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备，为此你同意利用以下：（）A .进度表管理计划B .网络图表C .项目进度表D .技术基线

[单选题]为了实行有效的进度控制，你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色的完成上面所述的任务，你的团队必须（）A .审查绩效报告B .不允许进度的任何变更C .连续不断地更新进度管理计划D . D.定期地检查项目进展情况

[单选题]为实施有效进度控制，你的项目团队必须警惕任何在未来可能产生问题的事项。为最好地完成这个工作，团队应该（）。A .评审绩效报告 B .不允许对进度做任何变更 C .不断地更新进度管理计划 D . D.坚持做状态评审

[单选题]你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下，你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡量信息。你应该：( )A.发布时间表更新信息B.

[单选题]你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下，你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡量信息。你应该：A．发布时间表更新信息B．重新设计时间表基线C．设计一个主时间表D．准备提出变更请求

[单选题]你已经对项目时间表提出了几项修改。在某些情况下，你的时间表延迟现在变得严重了。为了确保获得精确的绩效衡量信息。你应该（）A . 发布时间表更新信息B . 重新设计时间表基线C . 设计一个主时间表D . 准备提出变更请求

[单选题]你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗（Monte Carlo）分析。这是你组织的什么要求（）A . 项目计划方法B . 项目执行方法C . 项目管理信息系统D . 项目经验积累