你是一个系统整合项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣。因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么（）。

[单选题]你是一个系统整和项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣，因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么？（）A .进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求B .制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间C .对你计划要传达的信息进行描述D .建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找

[单选题]你是一个系统综合项目的负责人，该项目在你的组织中有很多内部用户，现在你刚开始着手准备项目计划，由于组织中很多人都对该系统及其进展，拟订沟通管理计划，在准备此计划时，你要做的第一步是什么？（）A . 展开沟通需求分析来评价对信息的需要B . 确定一份生成进度表来显示同时进行各种类型的沟通C . 对你计划要分开信息进行描述D . 建立一个所有项目文件的存储库以方面实时查找

[单选题]你的公司正采用项目管理方案来管理业务，现在你的公司同时进行着50个以上的项目，这些项目遍及全国各地。你必须制定进度表，并且在各个项目之间分配资源。下面哪一个参数是你应该主要考虑的？（）A .资源的用途和资源的水平B .压缩期和进度模拟C .工作列表和工作分解结构D .进度的变动和过程中的存货清单

[单选题]你已着手管理一个大型项目，该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更，并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）中。A . 绩效测量基准计划B . 变更管理计划C . 质量保证计划D . 项目管理计划

[单选题]在你的项目内，你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通，谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量（）A .和人员数量成正比增加B .和人员数量成反比减少C .当人员数量增加时，按指数增加D .上面都不对，沟通沟道数量取决于你的项目的类型

[单选题]你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的鲜明进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分？（）A .受动归档系统B .项目管理软件C .项目内部网D .电子数据库

[单选题]在你的公司中，你正在致力于一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些专门从事这种类型产品销售的销售人员，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，并决定怎样补充人员，解决项目所需的资源要求才能达到最佳状态。你第一步应该做的是（）.A .实施“自制一购入”分析B .实施一项市场调查C .通过RFP向销售商征求建议，用以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源D .重新审

[单选题]在你的项目中，你努力识别经验教训，以便改善该项目或组织内其他项目的绩效。这一过程是（）A . 检查B . 质量改进C . 质量审计D . 趋势分析

[单选题]你正在负责组织中的一个系统集成项目，这个项目有很多内部客户。你刚开始准备项目计划。因为你的组织中有很多人对这个系统及其进展感兴趣，你决定制定一个项目沟通管理计划。在制定这个计划的过程中，你要采取的第一步骤是：（）A . 分析、评估项目干系人对信息的需求B . 确定一个进度表，标明进行每种沟通的时间C . 对你打算发布的信息进行描述D . 为所有的项目文件设立一个文件苦，以方便大家查阅

[单选题]在你的公司中，你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是（）。A .实施“自制—购入”分析B .实施一项市场调查C .向各承包商发放RFP（方案征集书）征求方案，以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。D .重新审