A . 他应该倾听不同的观点,确定哪种观点是最佳选择并执行那种观点。
B . 他应该推迟进一步的讨论,与每一个当事人谈话,然后确定最佳方案。
C . 他应该倾听不同观点,鼓励合理的讨论并促成一致意见。
D . 他应该帮助团队把精力集中在他们各自观点中相同的地方,并通过使用放松技术和共同关注团队来达成一致。
[单选题]团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取( )形式的沟通.A.口头B.正式书面C.办公室会谈D.非正式书面
[单选题] 团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取(54)形式的沟通方法。(54)A.口头B.正式书面C.办公室会谈D.非正式书面
[单选题]团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取( )形式的沟通方法。A.口头B.正式书面C.办公室会谈D.非正式书面
[单选题]团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取( )形式的沟通方法。A.口头B.正式书面C.办公室会谈D.非正式书面
[单选题]团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取(54)形式的沟通方法。A.口头B.正式书面C.办公室会谈D.非正式书面
[单选题]团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取(54)形式的沟通方法。(54)A.口头B.正式书面C.办公室会谈D.非正式书面
[单选题]某团队成员第一次违反了团队的基本规章制度,项目经理对他应该采取()形式的沟通方法。A . 口头B . 正式书面C . 办公室会谈D . 非正式书面
[单选题]由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分,该阶段属于()A.形
[单选题]在项目执行期间一个团队成员来找项目经理,因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。下列哪一个文件包含了工作包的详细描述?()A . 工作分解结构(WBS)词典B . 活动清单C . 项目范围说明书D . 项目范围管理计划
[单选题]一个项目经理刚刚被分配到一个新的项目上,而且已经收到了已批准的项目章程。该项目经理首先必须去做的事情是()。A . 编制项目范围说明书B . 确认所有的项目干系人已经输入到范围中C . 分析项目风险D . 开始项目管理计划的工作