确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任（）

[单选题]项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法A．DIPP分析B．期望货币值C．财务分析D．决策表技术

[单选题]项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。A . DIPP分析B . 期望货币值C . 财务分析D . 决策表技术

[单选题] 在选项（50）中，①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。（50）A．①DIPP 分析, ②决策表技术, ③财务分析B．①决策表技术, ②DIPP 分析, ③财务分析C．①决策表技术, ②财务分析, ③DIPP 分析D．①财务分析, ②供方选择, ③决策表技术

[单选题]在选项(50)中，①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。A．①DIPP分析， ②决策表技术， ③财务分析B．①决策表技术， ②DIPP分析， ③财务分析C．①决策表技术， ②财务分析， ③DIPP分析D．①财务分析， ②供方选择， ③决策表技术

[单选题]在选项（）中，①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。A . ①DIPP分析，②决策表技术，③财务分析B . ①决策表技术，②DIPP分析，③财务分析C . ①决策表技术，②财务分析，③DIPP分析D . ①财务分析，②供方选择，③决策表技术

[单选题]在选项(21)中，①和②代表的方法适用于项目初期的项目选择和优先级排列过程；而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。A．①决策表技术，②DIPP分析，③财务分析B．①DIPP分析，②决策表技术，③财务分析C．①财务分析，②供方选择，③决策表技术D．①决策表技术，②财务分析，③DIPP分析

[单选题]你率领着一个团队制定项目选择和确定优先级的方法。团队正在考虑各种管理问题，包括财务回报、市场份额以及公众认知度。设立项目选择模型的最重要标准是（）。A . 能力B . 现实性C . 易于运用D . 成本

[单选题]下列哪个不是项目优先级的基本分类考虑指标？（）A . 利润B . 成本C . 时间D . 绩效E . 所有都是对项目优先级的基本分类

[单选题]项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是( )。A.项目的进度B.项目组合的利益C.项目的成本D.组织战略

[单选题]项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是( )。A.项目的进度B.项目组合的利益C.项目的成本D.组织战略