()组织结构可以同时承担多个需要项目管理的企业。

[判断题] 部门控制式（矩阵制式）项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。A . 正确B . 错误

[单选题]矩阵制式项目组织适用于（）承担多个需要进行项目管理工程的企业。A . 连续B . 同时C . 间断D . 分批

[单选题]当多个项目需要在职能组织结构下管理时，主要困难就产生了，因为（）A . 项目经理的权威级别B . 不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C . 项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身D . 需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

[单选题]当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，（）是最需要项目经理承担的角色。A . 教练B . 风险经理C . 整合者D . 指导者

[单选题]当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）。A .项目经理的权限有限B .不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突C .项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作D .需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突

[单选题]当有多个项目需要在职能组织结构下被管理时，主要的困难就产生了，因为（）A . 项目经理的权威级别B . 不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C . 项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身D . 需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

[单选题]物业管理企业通常要对多个地点的多个物业同时实施管理，因此从管理的层次上，又可以分为三个层次，不包括( )。A．公司管理层次B．现场管理层次C．现场作业层次D．项目管理层次

[单选题]当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的因难，因为（）。A .项目经理的权限有限 B .不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突 C .项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作 D .需要项目经理运用个人交际能力非正式地解决冲突

[单选题]项目的（）是最重要和最需要项目管理者注意的特性。A.时限性B.目标性C.制约性D.独特性

[单选题]当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，下列哪一个是最需要项目经理承担的角色（）A . 教练B . 风险经理C . 整合者D . 指导者