跨国公司以承包商、代理商、销售商和经营管理者的身份，通过承包工程、经营管埋等方式参与东道国企业的经营活动，获取一定的报酬的经营方式是（）。

[单选题]承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及（）承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理，这一工作是当前各企业的薄弱环节，应重点加强。A .开工前准备、作业过程监督；B .技术资料准备、作业过程监督；C .开工前准备、监测过程监督；D .技术资料准备、监测过程监督；

[单选题]对于承包商而言，成本加酬金合同与固定总价合同相比较，承包商承包工程的（ ）。A．风险较低B．风险较高C．利润有保证D．利润无保证E．施工积极性高

[单选题]一般来说设备在经过采购程序选定承包商(设计承包商、制造商、安装承包商和调试承包商)后，即成为所谓的“契约型商品”。这种“契约型商品”在制造(建造)过程中要使业主放心，保证制造(建造)全过程(各个阶段)达到契约规定的各项技术、经济指标，就需要有社会监理机构公正的( )制约，以达到控制投资、工期和质量的作用。A．横向B．纵向C．垂直D．平行

[单选题]承包商负责项目的融资、建造，竣工后由承包商负责项目的经营和管理，若干年后，承包商将该项目移交给业主的方式，被称作（）方式。A . BOOTB . PPPC . BOTD . PFI

[单选题]在经营业务开展之前，要围绕经营内容和（　　）选择和确定供应商和承包商。A.项目特点B.经营模式C.企业战略D.经营理念

[问答题] 简述经营管理者的激励约束机制。

[填空题] 加强对各项承包工程的安全管理，明确业主、监理、承包商的安全责任，严禁（），严禁“以包代管”、“以罚代管”，并根据有关规定严格考核。

[问答题] 转让定价对跨国公司的经营管理有何重要意义？

[多选题] 跨国公司的经营手段和经营特点包括：（）A . 全球性的经营目标B . 高度集中的经营体制C . 以技术为先导的多种经营体制D . 对外的竞争和掠夺E . 转移价格，获取最大整体收益F：价格竞争的手段日益凸现

[多选题]根据FIDIC合同条款承包商承包工程时需考虑的风险主要有（）。A.特殊风险B.决策错误风险C.责任风险D.项目选择中蕴藏的风险E.合同风险