简述管理幅度确立应考虑的因素

所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理学家格兰丘纳斯（Graicunas）指出，当增加一个下属时，直接单独联系的数量按算术级数增加，而相应的联系总数，由于加上直接团体联系和交叉联系，是按指数比例增加的。 格兰丘纳斯认为，控制幅度应限制在“至多5人，可能最好是4人”。但这一规则有一个例外，即在组织的基层从事例行工作时，员工相对其他部门的人而言接触人员较少，监督工作不太复杂，则可以有一个较宽的控制幅度。而组织的较上层却与此大不一样。确定管理幅度应考虑的

[单选题]确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（ ）。A．管理组织机构间职能的相似性B．组织机构在空间上的分散程度C．管理者与被管理者的工作能力D．管理者的领导风格与管理工作的性质E．部门职能与部门划分的方法

[单选题]确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括( )。A．管理组织机构间职能的相似性B．组织机构在空间上的分散程度C．管理者与被管理者的工作能力D．管理者的领导风格与管理工作的性质E．部门职能与部门划分的方法

[多选题] 确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。A . 管理组织机构间职能的相似性B . 组织机构在空间上的分散程度C . 管理者与被管理者的工作能力D . 管理者的领导风格与管理工作的性质E . 部门职能与部门划分的方法

[多选题]确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　　）。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散水准D.任务的重要水准E.经营形

[多选题]确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　　）。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形

[多选题]确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.组织员工数

[问答题] 简述融资应考虑的因素

[问答题] 请您简述管理幅度及其影响因素。

[问答题] 简述企业集团财务管理体制选择应考虑的因素。