[单选题]

劳务分包作业过程管理中的物资管理,对分包单位每月须向总包商项目经理部物资管理部门报送基础资料有要求,要求的基础资料不包括()

A . 各种物资检测记录

B . 材料采购计划

C . 危险品发放台账

D . 每周进料统计清单

参考答案与解析:

相关试题

分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送()。

[单选题]分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送()。A . 月材料采购计划B . 月劳动力使用报表C . 月施工作业统计D . 月计划考核

  • 查看答案
  • 分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送( )。

    [单选题]分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送( )。A.月材料采购计划B.月劳动力使用报表C.月施工作业统计D.月计划考核

  • 查看答案
  • 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理

    [单选题]分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前()报送材料进场计划。A .1-4天B .2-5天C .3-6天D .4-7天

  • 查看答案
  • 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包部物资管理部门提前( )报送材料进场计划。

    [单选题]分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包部物资管理部门提前( )报送材料进场计划。A.1~4天B.2~5天C.3~6天D.4~7

  • 查看答案
  • 总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗量对分包单位实行()

    [单选题]总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗量对分包单位实行()A . 单价控制B . 总价控制C . 损耗量控制D . 总量控制

  • 查看答案
  • 分包单位自行组织进场的物资,在进场是必须向项目物资管理部门提供进场物资出场合格证

    [多选题] 分包单位自行组织进场的物资,在进场是必须向项目物资管理部门提供进场物资出场合格证、()、准用证等相关资料;A .供应方资料B .检测报告C .试验报告D .产品生产许可证

  • 查看答案
  • 过程综合评价是在劳务分包作业过程中,由劳务队伍使用单位(项目经理部或公司)每()

    [单选题]过程综合评价是在劳务分包作业过程中,由劳务队伍使用单位(项目经理部或公司)每()组织一次综合评价。A . 半年B . 1年C . 2年D . 3年

  • 查看答案
  • 分包单位每一名员工要掌握总包商项目经理部()方针、目标。

    [多选题] 分包单位每一名员工要掌握总包商项目经理部()方针、目标。A . 质量B . 环境C . 安全D . 职业安全健康体系

  • 查看答案
  • 属材料物资采购或设备订货的供应单位在结算期,根据订购合同(视为进场计划)的内容和项目经理部物资管理部门材料人员验收(料)小票,报至物资管理部门审核,物资管理部门审核确定签字,再报项目( )审核确认签字

    [单选题]属材料物资采购或设备订货的供应单位在结算期,根据订购合同(视为进场计划)的内容和项目经理部物资管理部门材料人员验收(料)小票,报至物资管理部门审核,物

  • 查看答案
  • 总承包企业项目经理部不得干预劳务分包企业是否与劳务作业人员签订劳动合同。

    [判断题] 总承包企业项目经理部不得干预劳务分包企业是否与劳务作业人员签订劳动合同。A . 正确B . 错误

  • 查看答案
  • 劳务分包作业过程管理中的物资管理,对分包单位每月须向总包商项目经理部物资管理部门