[多选题]

施工项目经理部的工作内容是()o

A . 建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程

B . 对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理

C . 有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标

D . 根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度

E . 施工项目的信息管理

参考答案与解析:

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施工项目经理部的作用有()o

[多选题] 施工项目经理部的作用有()oA . 负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理B . 代表施工企业与建设单位签定施工承包合同C . 完成施工企业赋予的项目管理任务D . 为项目经理决策提供依据E . 执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责

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  • 下列()不属于施工项目经理部的工作内容。

    [单选题]下列()不属于施工项目经理部的工作内容。A.对进人项目的资源和生产要素进行优化配置和动态管理B.在项目经理的领导下制定项目管理实施规划和企业管理的各项

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  • 施工项目经理部确定安全检查内容的依据是()

    [单选题]施工项目经理部确定安全检查内容的依据是()A.施工过程的特点和安全目标的要求B.安全培训教育的规定C.安全事故处理的规定D.安全技术交底工作的基本要求

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  • 项目经理部

    [名词解释] 项目经理部

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  • 施工项目经理部的建立原则是( )。

    [单选题]施工项目经理部的建立原则是( )。A.凝聚管理人员、形成组织力B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C.形成项目管理责任制和信息沟通系统D.项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要

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    [问答题] 简述施工项目经理部的主要部门。

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    [单选题]项目经理部的技术交底工作是()。A . 由项目经理组织,项目总工程师主持实施B . 由项目总工程师组织,项目经理主持实施C . 由项目经理组织,技术主管主持实施D . 由项目总工程师组织,技术主管主持实施

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  • 项目经理接受()的委托,组建项目经理部。

    [单选题]项目经理接受()的委托,组建项目经理部。A .企业B .企业法人C .企业法定代表人D .企业领导

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    [多选题] 施工项目经理部的主要部门包括()等。A .工程技术部门B .经营核算部门C .物资设备部门D .监控管理部门

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  • 项目经理部是组织设置的项目(),由项目经理领导。

    [单选题]项目经理部是组织设置的项目(),由项目经理领导。A.专业班组B.专业队C.施工处D.管理机构

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