施工项目经理部的作用有（）o

[多选题] 施工项目经理部的工作内容是（）oA . 建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程B . 对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C . 有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D . 根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度E . 施工项目的信息管理

[名词解释] 项目经理部

[单选题]施工项目经理部的建立原则是（ ）。A．凝聚管理人员、形成组织力B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C．形成项目管理责任制和信息沟通系统D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要

[问答题] 简述施工项目经理部的主要部门。

[单选题]项目经理部在施工过程中起到的作用是（ ）。A．作为企业在项目上的管理层B．负责施工项目从开工准备至竣工的项目管理C．只对作业层负有管理的职能D．作为项目经理的办事机构，为项目经理的决策提供信息和依据，当好参谋，并执行其决策E．凝聚管理人员，形成组织力，代表企业履行工程施工合同，对发包人和项目产品负责

[单选题]项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。A .企业B .企业法人C .企业法定代表人D .企业领导

[多选题] 施工项目经理部的主要部门包括（）等。A .工程技术部门B .经营核算部门C .物资设备部门D .监控管理部门

[案例分析题] 某项目经理部中标一项桥梁工程，项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。在施工期间，项目经理部按照检查报告制度的有关规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。问题：

[判断题]在项目经理部内部的沟通中，项目经理起着核心作用。A.对B.错

[单选题]项目经理部必须建立（ ）。A．施工安全生产教育制度B．施工安全生产培训制度C．施工安全生产制度D．施工责任制