企业如何进行核心竞争力的管理？

如下方法中一种即可。 (1)企业的自我评价。一个既快速又经济的办法就是企业自己在内部搜集信息，比如可以进行绩效趋势分析来看企业经营到底是在改善还是在恶化。另外，企业的内部人员也可以按照自己的行业经验得知企业是否在某一特定方面强于竞争对手。 4 ^% w& ~" d) ]8 M; M6 A$ t(2)行业内部比较。行业专家通常会搜集这个行业内企业的某些数据进行企业间的比较，所搜集的数据包括市场份额、成本结构、关键成本以及顾客满意度等。这类信息告诉企业自己是否强于竞争对手，但是并没有告诉导致该结果的

[问答题] 什么是企业核心竞争力，企业如何培育核心竞争力。

[问答题] 企业如何识别核心竞争力？

[问答题] 企业如何部署核心竞争力？

[问答题] 企业如何保持核心竞争力？

[单选题]核心竞争力理论认为企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力。核心竞争力具有的特征包括（ ）。A．可以创造价值B．具有独特性C．对手难以模仿D．难以替代

[主观题]简述企业核心竞争力的含义以及能够建立企业核心竞争力的资源类型。

[单选题]企业的核心竞争力是（）。A.房地产市场的周期B.企业提供给消费者的有形产品或无形产品C.分析和判断企业所开发产品对市场变化的应变策略D.企业拥有的与众

[单选题]企业的核心竞争力是（　　）。A.房地产市场的周期B.企业提供给消费者的有形产品或无形产品C.分析和判断企业所开发产品对市场变化的应变策略D.企业拥有的

[单选题]企业的核心竞争力是（　　）。A.房地产市场的周期B.企业提供给消费者的有形产品或无形产品C.分析和判断企业所开发产品对市场变化的应变策略D.企业拥有的