[多选题]

供应商具有较强的讨价还价能力的情况有()。

A . 集中化程度高

B . 无需与替代商品进行竞争

C . 下游企业多

D . 后向一体化

E . 商品差别化

参考答案与解析:

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供应商具有较强的讨价还价能力的情况有( )。

[多选题]供应商具有较强的讨价还价能力的情况有( )。A.集中化程度高B.无须与替代商品进行竞争C.下游企业多D.后向一体化E.商品差别化

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  • 下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是()。

    [多选题] 下列选项中供应商有较强的讨价还价能力的是()。A . 供应行业由许多家公司控制B . 供应商无须与替代品竞争C . 对供应商来说所供应的行业无关紧要D . 供应商们的产品有差别E . 前向一体化

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  • 下列市场战略类型中,()的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。

    [单选题]下列市场战略类型中,()的优势在于对供应商有较强的讨价还价能力。A . 一体化战略B . 重点集中化战略C . 成本领先战略D . 差异化战略

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    [问答题] 哪些因素影响着供应商的讨价还价能力?

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    [单选题]供应商的讨价还价能力主要取决于( )。A.供方的集中程度B.供方产品对于买方的重要性C.供方后向一体化的威胁D.供方产品的差异性E.供方前向一体化的威胁

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    [多选题]影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有()。A.产品差异化程度B.产品重要性C.供应商前向一体化的可能性D.产品在市场上是否有替代品

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    [多选题] 影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有()。A . 产品差异化程度B . 产品重要性C . 供应商后向一体化的可能性D . 产品在市场上是否有替代品

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    [单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的情形是(  )。A.供应商集中化程度高B.存在大量的替代品C.

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  • 供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的情形是(  )。

    [单选题]供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的情形是(  )。A.供应商集中化程度高B.存在大量的替代品C.

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  • 供应商具有较强的讨价还价能力的情况有()。