团队刚完成了项目进行情况评测的过程；团队成员分析了什么工作好，什么不行，他们评测了计划和执行。他们用文档方式记录了发起人和高级管理层是如何支持项目的，他们现在在项目的哪一个过程？（）

[单选题]团队沟通中，善于确定团队的目标，并激励下属完成任务的成员是什么成员角色（）。A . 领导者B . 谋略者C . 信息员D . 协调员

[单选题]团队沟通中，善于增强团队凝聚力，提高团队成员士气的成员是什么成员角色？（）A . 信息员B . 协调员C . 评估者D . 激励者

[单选题]什么类型的人在团队中是有价值的，因为他们擅长支持其他团队成员，并善于察觉什么时候需要真正的支持？（）A . 有责任心的人B . 性格外向的人C . 内向的人D . 和蔼可亲的人E . 开放的人

[单选题]一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作？（）A .向团队成员提供其在项目中所完成工作的备份B .将其所获得的新技能更新到员工档案中C .邀请他/她参加项目收尾聚会D .检查他/她是否对其绩效感到满意

[填空题] 团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作中（）的优势。

[单选题]项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（）A . 项目经理必须了解沟通量，以便决定是否采用正式或非正式沟通。B . 该数量与沟通的复杂性成反比C . 项目经理必须了解沟通数量，以便确定一份经批准的沟通计划D . 沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

[单选题]团队沟通中，试图操纵团队，干扰他人工作以提高自己地位的成员是什么成员角色？（）A . 绊脚石B . 自我标榜者C . 支配者D . 逃避者

[单选题]你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号并将其印在T恤上来提高大家的集体感，但这一做法没有起到多大的作用。你下一步要怎么做？（）A .印发时事通信B .创造一种关于这个项目的神秘感C .建立一个“作战室”D .发布一个关于团队成员应如何同主要干系人相互合作的指导方针

[单选题]团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的叠加，这体现了团队工作中的( )的优势。A．协作B．相互信任C．决策更合理D．适应性强

[单选题]项目团队成员进行工作纪律考核的目的是（）。A . 为团队工作任务的完成提供保障B . 为了保证项目进度计划的顺利完成C . 为了消除和纠正项目工作质量方面的问题D . 为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作