[单选题]

当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时,()组织就是有效的管理组织方式。

A .职能式

B .组合式

C .矩阵式

D .项目式

参考答案与解析:

相关试题

当项目规模巨大,须在项目管理组织内部设置专业职能部门时,宜采用(  )组织方式。

[单选题]当项目规模巨大,须在项目管理组织内部设置专业职能部门时,宜采用(  )组织方式。A.组合式B.项目式C.强矩阵式D.弱矩阵式

  • 查看答案
  • 项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导,但本身仍处于项目管理主导地位的组织

    [单选题]项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导,但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是()。A . 强矩阵组织B . 弱矩阵组织C . 组合式组织D . 职能式组织

  • 查看答案
  • 某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是(

    [单选题]某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是()组织。A . 项目式B . 强矩阵式C . 职能式D . 弱矩阵式

  • 查看答案
  • 项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是(  )组织。

    [单选题]项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是(  )组织。A.职能式B.项目式C.弱矩阵式D.强矩阵式

  • 查看答案
  • 项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式

    [单选题]项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是()组织。A . 职能式B . 项目式C . 弱矩阵式D . 强矩阵式

  • 查看答案
  • 项目经理对职能部门发出支持工作的请求,职能部门向项目部提供指导性意见,项目经理对

    [单选题]项目经理对职能部门发出支持工作的请求,职能部门向项目部提供指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是()组织。A . 职能式B . 强矩阵C . 项目式D . 弱矩阵

  • 查看答案
  • 在各级生产行政领导者之下,按专业分工设置管理职能部门,各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构,属于(  )组织结构。

    [单选题]在各级生产行政领导者之下,按专业分工设置管理职能部门,各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构,属于(  )组织结构。A.直线制B.职能

  • 查看答案
  • 项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是(

    [单选题]项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是()组织。A .职能式B .项目式C .弱矩阵式D .强矩阵式

  • 查看答案
  • 将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是(

    [单选题]将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是()。A . 职能式B . 项目式C . 矩阵式D . 复合式

  • 查看答案
  • 对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效?()

    [单选题]对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效?()A .矩阵型B .项目型C .职能型D . D.任何组织

  • 查看答案
  • 当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时,()组织就是有效的管理组织方