[单选题]

某管理咨询公司为客户编制了绩效考核方案,在指导客户制定实施计划时,下列选项中,可以简化取消的是( )。

参考答案与解析:

相关试题

在绩效考核方案实施过程中,咨询人员要进行实施指导,指导中主要应做到( )。 -

[单选题]在绩效考核方案实施过程中,咨询人员要进行实施指导,指导中主要应做到( )。

  • 查看答案
  • 在绩效考核咨询流程中,实施指导是必不可少的,以下工作,咨询人员在绩效考核咨询的实

    [单选题]在绩效考核咨询流程中,实施指导是必不可少的,以下工作,咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有理由不做的是( )。A.协助客户对人力资源部等相关部门、各级管理者进行绩效考核的培训B.对设计的考核方案、制度进行跟踪和试考核,解答并处理试考核中出现的问题C.参与客户的绩效考核活动,参与其中的绩效面谈等工作D.根据各部门和各级管理者对绩效考核设计方案、制度的意见进行方案、制度的修订、完善

  • 查看答案
  • 实施客户经理绩效考核的主体是()。

    [单选题]实施客户经理绩效考核的主体是()。A . 人事部门B . 客户部门C . 计财部门D . 办公室

  • 查看答案
  • 绩效考核不单单包括绩效考核指标的制定,实施细则,还包括对绩效考核实施之后的()。

    [单选题]绩效考核不单单包括绩效考核指标的制定,实施细则,还包括对绩效考核实施之后的()。A . 结果B . 改变C . 反馈过程D . 过程

  • 查看答案
  • 咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案,经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施

    [单选题]咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案,经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中,却遭到各部门经理的抵制。最可能的原因是( )。A.公司最高领导未参与指标的推行B.部门是不愿意接受严格考核的C.未和部门经理充分沟通绩效指标D.指标应由部门经理自己制定后报公司领导审批

  • 查看答案
  • 某寿险公司为实施绩效管理,邀请一家知名的管理咨询公司设计了绩效管理方案,结果在推行半年之后却不了了之。该公司经过调查和分析发现,公司的绩效管理方案之所以失败,主要原因在于绩效考核内容过于抽象,没有与员

    [单选题]某寿险公司为实施绩效管理,邀请一家知名的管理咨询公司设计了绩效管理方案,结果在推行半年之后却不了了之。该公司经过调查和分析发现,公司的绩效管理方案之所

  • 查看答案
  • 下列绩效考核工作中,属于绩效考核实施阶段的工作的有()。

    [多选题]下列绩效考核工作中,属于绩效考核实施阶段的工作的有()。A.绩效考核评价B.选择考核者C.确定考核方法D.明确考核标准E.进行绩效沟通

  • 查看答案
  • 绩效考核非常重要,以下选项中属于绩效考核的方法是()。

    [多选题] 绩效考核非常重要,以下选项中属于绩效考核的方法是()。A . 行为锚定评分量法B . 目标管理法C . 乐观决策法D . 关键事件法

  • 查看答案
  • 在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋势,适宜的绩效考核方法是()。

    [单选题]在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋势,适宜的绩效考核方法是()。A . 标杆超越法B . 工作日志发C . 强制分布法D . 目标管理法

  • 查看答案
  • 在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋中趋势,适宜的绩效考核方法是(  )。

    [单选题]在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋中趋势,适宜的绩效考核方法是(  )。A.标杆超越法B.工作日志法C.强制分布法D.目标管理法

  • 查看答案
  • 某管理咨询公司为客户编制了绩效考核方案,在指导客户制定实施计划时,下列选项中,可