ZX橡胶公司成立于1982年，现有员工3400人，管理人400人，在企业发展壮大时，重视管理人员的培养，根据不同人员采取一系列培训方法，如角色扮演，工作轮换，案例研究，积累丰富经验。

如果你是ZX公司的培训主管，您将如何选择适合的培训方法？

[试题]ZX橡胶公司成立于1982年，现有员工3400人，管理人员400人。在企业发展壮大时，重视管理人员的培养。根据不同人员采取一系列培训方法。如角色扮演。工作轮换，案例研究，积累丰富经验。如果你是ZX公司的培训主管，您将如何选择适合的培训方法?(考点：教材第23页156～157)(20分)

[试题]ZX橡胶公司成立于1982年，现有员工3400人，管理员工400人，在企业发展壮大时，重视管理人员的培养，根据不同人员采取一系列培训方法，如角色扮演，工作轮换，案例研究，积累丰富经验．如果你是ZX公司的培训主管，您将如何选择适合的培训方法？（20分）

[主观题]ZX 橡胶公司成立于 1982 年，现有员工 3400 人，管理人 400 人，在企业发展壮大时，重视管理人员的培养，根据不同人员采取一系列培训方法，如角色扮演，工作轮换，案例研究，积累丰富经验。如果你是 ZX 公司的培训主管，您将如何选择适合的培训方法？（20 分）

[问答题] 什么是企业文化？企业文化对于企业发展壮大有什么作用？

[多选题] 为什么说敬业是一个企业发展壮大的根本？（）A .敬业可以提高员工的工作绩效B .敬业是企业的重要无形资产，是其竞争力的重要组成部分C .敬业可以促进企业经济效益的提高D .敬业可以提高企业的生产力水平

[单选题]（五）某公司是一家合资企业，在成立之初仅有十几人，经过几年的发展壮大，员工已经扩充到几百人，但是随着公司规模的扩大，企业内部的管理弊端也逐渐暴露出来。在公司早期人员较少时，工资经常是由上层几个领导共同商量决定，当人员数量激增以后，这种老办法就不灵了，公司领导决定对企业的薪酬进行改革，制定一套既能体现公平性，又能体现竞争性的薪酬体系。91.薪资设立的步骤包括（ ）。A．付酬原则的拟定B．绩效指标的分解C．工作分析与工作评价D．地区/行业的薪资调查

[单选题]某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？__________。A . 10人4层B . 9人3层C . 9人4层D . 8人3层

[单选题]某企业是一家民营房地产开发企业，公司自2003年成立之后迅速发展壮大，房产开发项目遍及全国30多个省、市，资产从5000万元扩展到40亿元。随着规模的扩大，公司决定进行多元化经营以分散经营风险，于是公司对时下火热的电子商务市场进行了分析。经过分析，发现电子商务市场潜力巨大，到2015年其市场容量将超过1000亿元，但公司在自身能力、行业经验方面都比较欠缺，要想在这个行业取得成功概率很低。电子商务市场对该企业来说是（ ）。A．风险型市场机会B．理想型市场机会C．问题型市场机会D．稳妥型市场机会

[单选题]某公司共200名员工，其中管理人员20人，一线员工180人，2011年利润额为2400万元，该公司2011年的人均利润额为（）.A .10万B .12万C .13.33万元D .120万

[单选题]（）是指由企业发起，根据企业情况选择受托管理人、账户管理人、托管人和投资管理人，建立单独企业年金基金管理。A .集合计划企业年金B .单一计划企业年金C .多计划企业年金D .统筹计划企业年金