A . 为干系人创造利益
B . 有效地沟通
C . 激发和激励人们
D . 确定方向
[多选题] 出色的项目经理是管理人员和领导者。领导涉及以下哪些项()。A .达成目标B .动员人员、统一意志C .调动与鼓舞D . D.确定方向
[单选题]为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者,下面的选项中,除( )外,都是项目经理应重点关注的。A.制定流程B.团结人
[单选题] 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除(47)外,都是项目经理应重点关注的。(47)A.制定流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构
[单选题]为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除( )外,都是项目经理应重点关注的。A.制定流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构
[单选题]为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。A . 制订流程B . 团结人员C . 为项目干系人提供所需要的成果D . 关注组织及其机构
[单选题]为了成功地管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除( )外,都是项目经理应重点关注的。A.制定流程B
[判断题] 领导者与管理者有本质的区别,管理者的角色比领导者更具挑战性。A . 正确B . 错误
[问答题] 简述领导者职能和管理者职能?
[问答题] 领导效能的影响因素可表述为领导=s(领导者、被领导者、环境),该模型对管理者的重要启示是什么?