项目管理题库

[单选题]在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（）。A . 下个阶段的资源能得到B . 进程达到它的基准C . 采取纠正措施获得项目结果D . 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果

[单选题,共用题干题] 某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D四个零件。每个零件都需要先用车床加工，再用铣床加工。车床与铣床加工每个零件所需的工时（包括加工前的准备时间以及加工后的处理时间）如表3所示。若以A、B、C、D零件顺序安排加工，则共需32小时。适当调整零件加工顺序，可使所需总工时最短。在这种最短总工时方案中，零件A在车床上的加工顺序安排在第（8）位，4个零件加工共需（9）小时。空白处（9）应选择（）A .21B . 22C . 23D . 24

[单选题]某项目最初的网络图如下图所示，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目（）。A . 完工日期不变B . 提前4天完成C . 提前3天完成D . 提前2天完成

[单选题]恐怖主义和恐怖事件的关键就是一个（）过程A . 认知B . 行为C . 群体D . 决策

[多选题] 一般来讲，项目的利益攸关者包括（）A . 社会团体B . 顾客C . 政府D . 雇员

[多选题] 战略管理是（）的基础。A . 项目风险管理B . 企业项目选择C . 衡量项目成功D . 作出项目决策

[单选题]有效的时间管理的一个先决条件是（）A . 知道指定的项目完成日期B . 具有用于项目计划编制、进度计划编制及控制的最先进的软件包C . 有一个很好的工作分解结构，它识别了主要的项目可交付物、任务以及每个团队成员的个人责任D . 有一个人员充足的计划部

[单选题]项目范围（）A . 仅在项目开设时被关心B . 从项目概念阶段到项目收尾阶段的整个过程中都要被管理和控制C . 是在项目执行阶段通过变更控制来处理的一个主要问题D . 在项目合同或其他文件被授权批准以后，这通常不是问题

[多选题] 不正确的项目管理会导致（）A . 利润下降B . 延迟新产品进入市场的时间C . 无法应付新技术D . 增加劳动力需要

[多选题] 项目利益攸关者可定义为（）A . 与项目直接有关的个人和组织B . 使用项目产品的个人和组织C . 利益受项目执行过程或完成结果影响的个人和组织D . 任何项目可能涉及的个人和组织

[单选题]下列（）情况下，项目的完工时间会发生变化。A . 关键线路被压缩时B . 当不允许使用风险储备时C . 当减少项目资源时D . 在总时差为零的情况下

[多选题] 战略管理的作用包括（）A . 以项目为对象的系统管理方法B . 通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制C . 动态的管理项目全过程D . 实现项目目标的综合协调和优化

[单选题]在项目工期压缩过程中，你为关键线路活动增加了资源，接下去必须考虑（）A . 其他活动的拖延B . 分配到关键线路其他活动的资源C . 进度计划中工时最长的活动D . 产生新的关键活动

[多选题] 战略管理主要解决的问题包括（）A . 我们是什么B . 我们想做什么C . 我们做得怎样D . 我们如何到那里

[单选题]一个公共卫生项目，建立了一个公开的电子网页，用来向广大市民发布项？进展情况。这是属于（）。A . 交互式沟通B . 口头沟通C . 推式沟通D . 拉式沟通

[单选题]以下哪一种预测方法属于时间序列方法？（）A . 线性预测B . 回归分析C . 德尔菲法D . 模拟预测

[单选题]问题日志用来记录和监督问题的解决情况。以下哪项对于确保问题解决最有用？（）A . 把问题作为一个单独的活动，列入项目进度计划中。B . 把问题的解决方案作为一个工作包，列入项目工作分解结构中。C . 项目经理亲自负责制定和执行问题的解决方案。D . 为问题的解决指定责任人，并规定解决日期。

[单选题]识别干系人过程的输入包括（）。A . 项目工作说明书B . 项目范围说明书C . 采购文件D . 干系人登记册

[单选题]项目沟通管理包括以下所有过程，除了（）。A . 识别干系人B . 规划沟通C . 控制沟通D . 管理干系人期望

[单选题]报告绩效过程会导致的组织过程资产更新，通常包括对绩效报告的格式的更新和相关的经验教训。以下所有都应该记录在经验教训文档中，除了（）。A . 问题的起因B . 所采取的纠正措施C . 采取该纠正措施的理由D . 变更请求状态更新

[单选题]下列哪种方式最适合于向高层管理者报告每月的项目进度？（）A . 里程碑图B . 汇总横道图C . 网络图D . 绩效报告

[单选题]信息发送者对下列哪一项负责？（）A . 确保信息被正确接收和理解B . 促使信息接收者赞同信息的内容C . 尽量减少沟通中的噪声D . 确保信息清晰和完整以便被正确理解

[单选题]使用凸显模型对干系人进行分析，应该考虑以下所有，除了（）。A . 干系人在项目上的利益B . 干系人对项目施加影响的能力C . 干系人的紧急程度D . 干系人参与项目的合法性

[单选题]以下都是拉式沟通的例子，除了（）。A . 电子邮件B . 项目网页C . 共享在线知识库D . 带密码保护的在线项目管理计划

[单选题]沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息？（）A . 如何满足项目干系人的沟通需求B . 定期向项目干系人提供什么信息C . 规划项目的沟通活动D . 明确项目团队成员的沟通责任

[单选题]管理干系人期望过程属于（）。A . 启动过程组B . 规划过程组C . 执行过程组D . 监控过程组

[单选题]经常可以用挣值管理的方法来预测项目完工时的成本。这种预测方法属于（）。A . 判断方法B . 计量经济学方法C . 模拟预测方法D . 时间序列方法

[单选题]以下哪个是识别干系人过程的输入？（）A . 人力资源计划B . 组织机构图C . 采购文件D . 活动资源需求

[单选题]进行项目沟通需求分析，旨在确定（）。A . 能用于沟通的时间和资金多少B . 所需信息的类型和格式，以及信息对干系人的价值C . 可使用的沟通技术D . 沟通渠道的多少

[单选题]以下都是沟通管理计划的内容，除了（）。A . 谁可以接收什么信息B . 谁可以直接与项目经理沟通C . 分配给沟通活动的时间和资金D . 问题升级流程