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[单选题]

供应商定位模型运用于谈判环节，可以指导谈判的重点。下面描述正确的是（）。

A . 瓶颈品项的重点是降低供应风险，但是让供应商相信值得花时间和精力与公司谈判是相当挑战的

B . 常规型品项的主流是降低成本，由于供应商数量奇多，只要经常换换就行

C . 杠杆型品项是迅速找准新供应商，以新替旧，用最简洁非正式方式敲定供应商

D . 关键型品项的药注重结合成本和质量因素，不惜一切代价降低总成本

参考答案与解析：

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下面关于供应定位模型的正确描述是（）

[多选题] 下面关于供应定位模型的正确描述是（）A .是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具B .可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位C .可以对采购品项的优先顺序进行定位D .也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位E .是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的

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    [单选题]谈判前给对方巨大的压力，对于原有较小的供应商中，谈判重点可集中在公司的强项方面，避而不谈具体的实质性的内容的谈判技巧是（）。A . 化整为零B . 以退为进C . 先声夺人D . 直捣黄龙

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    [单选题]依据《中华人民共和国政府采购法(修订)2014》，采用竞争性谈判方式采购的，应当遵循下列程序()①成立谈判小组②谈判③确定成交供应商④确定邀请参加谈判

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