在项目实施过程中，你发现一项可交付成果还没有收到。卖方告诉你它不是合同的内容，但你清晰记得之前你们讨论过此事，甚至还达成果一致意见。但你的确在合同中没有发现相关的规定。你的最佳做法是：（）

[单选题]如果你还没有电子邮箱，那么你需要（）A . 到邮局去申请一个B . 到ISP服务商那里购买C . 到提供电子邮件服务的网站去申请一个D . 给电脑安装相应的硬件

[单选题]项目实施期间，一名团队成员告诉你，发生了一项已识别的重要风险。但影响并没有比之前预算的严重。你首先应该做什么？（）A . 增加质量标准B . 将这个发现告诉团队成员，让他们核实这位团队成员的发现C . 研究变更应急计划D . 通知管理层

[单选题]在儿童友谊的发展过程中，（）儿童还没有形成友谊概念。A . 2~8岁B . 3~7岁C . 4~9岁D . 6~12岁

[问答题]开学不久，陈老师发现杨朗同学有许多毛病。陈老师心想，像杨朗这样的同学缺少的不是批评而是肯定和鼓励。一次，陈老师找他谈话说：“你有缺点，但你也有不少优点

[单选题]你的项目管理实践告诉你，你主要负责对实施项目活动与任务进行授权，以此来实施项目计划，并产生项目可交付成果。但是，由于你所在的组织不是一个纯粹的项目化组织，所以你不能直接参与人力资源部门的行政活动。因此，你需要：（）A . 将这些职能转包出去B . 制定一份对职责进行详细描述的项目团队章程，让人力资源部门的一位成员在上面签字C . 确保你的团队成员充分了解行政要求，以确保符合这些要求D . 让人力资源部门的领导亲自批准你的项目人员配置计划

[单选题]在实施项目过程中，一个团队成员告知你一个风险，它在风险应对计划中没有涉及，这样的情况下，你应该：（）A . 接受风险B . 进行额外的风险应对规划来控制风险C . 告知项目发起人D . 使用项目应急储备

[单选题]你负责面向整个组织的项目管理培训课程。在这种情况下，你的无形可交付成果是（）A . 能有效应用培训内容的员工B . 每个课程的培训材料C . 发给完成课程的员工的结业证书D . 你的目录册中宣传的培训课程

[问答题]你负责组织一个活动，活动时间快到了，可是好多人还没有来，查找原因后你发现是请柬上的活动时间写错了，此时你怎么办？

[单选题]在项目进度管理中，具体描述项目全部工作内容的清单是（　　）过程的可交付成果。A.进度定义B.工作排序C.工作时间估算D.进度计划制定

[单选题]为了监测已明确的错误和缺陷的数量，以及还没有发现的错误或缺陷的数量，你应该（）。A . 设计一个实验B . 进行趋势分析C . 使用检查表D . 进行审计