作为建筑公司的项目经理，你负责定义范围、定义活动、制定进度计划和制定预算。这些职责属于哪一部分？（）

[单选题]你是公司年度春游活动的项目经理。你制定了所有活动计划，包括活动时间和租用户外运动场所。现在离春游活动日还有两天，天气预报告知在活动当天下午将有阵雨。你租了帐篷以防风险发生。这是运用了风险应对规划中哪个工具和技术？（）A . 被动接受B . 应急规划C . 回避D . 转移

[单选题]设计进度计划往往由（）或设计单位的项目经理制定。A . 总设计师B . 该设计的实际工作人员C . 承包商D . 监理工程师

[单选题]项目风险已被识别，并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做？（）A . 设计一份有效的沟通计划。B . 执行项目，因为所有资料都已齐全。C . 获得干系人对项目计划的批准。D . 建立项目关键路径。

[单选题]在制定项目进度计划过程中，如果你要为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态，并利用该分布形态算出整个项目可能产生的成果的相应分布形态，那么最常用的技术是（）。A . 计划评审技术B . 蒙特卡洛分析C . 线性规划D . 并行工程

[单选题]刘工是某软件项目的项目经理，当他在制定项目进度计划时，注意力主要集中在管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源，由此推测可知，刘工采用( )方法来制定

[单选题]公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（）A .开始执行阶段并与项目利害关系者沟通B .开始项目的执行与控制阶段C .开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。D .与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX

[单选题]某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划

[单选题] 你是一位公司的高层经理，在你的公司里，许多项目经理认为项目计划就是进度表，而你知道计划远远不仅是进度表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构（WBS)（）。（） A. 不必包含在项目计划里，因为它会在进度时间表中得到反映 B. 应该作为范围管理计划的一部分 C. 应该进行，但是只需要分解到第二级水平就可以了 D. 应该分解到可以针对其采取各种控制措施的水平

[单选题]选派项目经理阶段的预算成本计划是以（）为依据，按照企业的预算定额标准制定的。A . 技术规程B . 设计图纸C . 合同标书D . 工程量清单

[单选题]某项目经理制定了风险管理计划，此计划不应该包含( )。A.方法论B.角色与职责C.风险分类D.风险登记单