下列关于项目和运营的说法都是正确的，除了（）

[单选题]下列关于子项目的说法都是正确的，除了（）。A . 子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业B . 项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目C . 需要使用同样人力资源（如水电安装工人）的工作，可以被作为子项目D . 划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本

[单选题]下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的，除了（）。A . 它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制B . 它用来指导如何核实项目范围C . 基于项目的需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D . 它是与项目管理计划相分离的

[单选题]下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A . 在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B . 在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C . 在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D . 在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限

[单选题]以下关于项目阶段和项目生命周期的说法都是正确的，除了（）。A . 阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点B . 通常应该在重要可交付成果形成的时点，对项目分阶段C . 项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中D . 随着项目接近完工，项目对资源的需求逐渐达到最高峰

[单选题]下列关于项目生命周期和产品生命周期的说法都是正确的，除了（）A . 产品生命周期包括通常顺序排列且不相互交叉的一系列产品阶段。产品阶段由组织的制造和控制要求决定B . 产品生命周期的最后阶段通常是产品的退出C . 一般而言，产品生命周期包含在项目生命周期中D . 一般而言，项目生命周期包含在一个或多个产品生命周期中

[单选题]以下关于项目管理的说法都是正确的，除了（）。A . 任何不确定性事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项目风险B . 项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理C . 项目管理是以实现项目目标为宗旨的，项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的D . 只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目

[单选题]下列关于冲突的说法都是正确的，除了（）A . 在项目环境中，冲突不可避免并应尽早处理B . 通常应在私下处理冲突C . 只有在冲突升级时才应该召开专门的团队会议来处理冲突D . 应该采用直接和合作的方式处理冲突

[单选题]以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A . 项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B . 项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C . 项目管理团队可以是整个项目团队D . 项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

[单选题]以下关于项目范围说明书的说法都是正确的，除了（）。A . 它是核实范围过程的输出B . 它详细描述项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作C . 它表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识D . 为了便于管理干系人的期望，它可明确指出哪些工作不属于本项目范围

[单选题]下列关于控制范围过程的说法都是正确的，除了（）。A . 控制范围是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程B . 控制范围过程用于在变更实际发生时对变更进行管理，并需要与其他控制过程整合在一起C . 可以通过编制清晰和简明的规范及严格遵守该规范来避免范围变更D . 范围控制包括确定偏离范围基准的原因和程度，并决定是否需要采取纠正或预防措施