你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该（）。

[单选题]你和公司的一位同事在与客户交谈时，你的同事无意中向客户透露了一些公司的机密，此时，你会（ ）。A．先不动声色，回去向领导汇报此事B．想办法把话题岔开C．先不着急，回公司后与同事协商如何挽回损失D．用眼神、手势等方法暗示同事别再说了

[单选题]你正在为一个通信项目工作。客户、你的管理层以及其他主要的项目干系人已经确定了产品与系统的要求，并在这些要求方面达成了一致意见。项目工作正在按照进度计划进行着。每个人对于当前的进展状况似乎都挺满意的。你刚刚知道的一条新的规章制度会使项目的绩效规范有所变化。为了确保这个变更被融入项目计划，你应该：（）A . 召开变更控制委员会会议B . 修改工作分解结构（WBS）、项目进度计划以及项目计划，以反映新的要求C . 制定变更申请D . 立即向所有受影响的项目干系人通报要在项目中采取的新方法

[单选题]为了完成你项目的工作，你刚收到来自客户的机密信息。某个大学联系你帮助他们做研究．这种研究需要你提供给大学来自你档案的客户的数据，你应该做什么？（）A . 提供这些信息，不过要去掉所有提到的客户的名字B . 只提供摘要的信息C . 联系你的客户，找到提供这些信息的许可D . 偷漏这些信息

[单选题]你正在设计一个备份策略。想要将备份当天修改的所有文件做一个备份。你应该使用什么选项（）A . DailyB . NormalC . IncrementalD . Differential

[单选题]你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求；然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多（如果不是全部）要求。你正在制定项目计划，需要决定如何最好配备人员以及如何处理资源要求。你的第一步应该是：（）A . 进行“购买”还是“自造”的分析B . 进行市场分析C . 通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目D . 审查采购部门的合格供应商名录，并发出RFP来选择供应商

[单选题]你的项目有一些工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目的成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息？（）A . 指导与管理项目工作B . 实施整体变更控制C . 报告绩效D . 确认范围

[单选题]你为你的项目准备了范围说明和WBS。你还有一个已批准的项目计划。你的项目正在进行中，但你认识到，由于项目工作的特性，范围变更是不可避免的。近来已受到范围蔓延的影响，你也知道范围蔓延的危害。为避免类似情况的发生，你和你的团队一起决定建立一个项目范围变更控制系统，也就是（）。A . 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤B . 一系列文档程序用于实施技术和管理的指导和监督，来确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C .

[单选题]你正在负责组织中的一个系统集成项目，这个项目有很多内部客户。你刚开始准备项目计划。因为你的组织中有很多人对这个系统及其进展感兴趣，你决定制定一个项目沟通管理计划。在制定这个计划的过程中，你要采取的第一步骤是：（）A . 分析、评估项目干系人对信息的需求B . 确定一个进度表，标明进行每种沟通的时间C . 对你打算发布的信息进行描述D . 为所有的项目文件设立一个文件苦，以方便大家查阅

[单选题]一个12岁小女孩，无意中发现左膝下内侧有一突出骨性肿块，你认为最大可能是什么病A．骨囊肿B．半月板囊肿C．骨巨细胞瘤D．骨软骨瘤E．骨结核

[单选题]一个12岁小女孩无意中发现左膝下内侧有一突出骨性肿块，你认为最大可能是什么病A.骨髓囊肿B.半月板囊肿C.骨巨细胞癌D.骨软骨瘤E.骨结核