当要求一个员工离开项目时，项目经理在执行实施什么权力（）

[主观题]一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于________的联系。

[试题]一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于__________的联系。

[单选题]一个项目经理离开公司了，你的经理要求你完成正在进项的项目时，并交给你一份项目管理规程和规范文档，作为项目经理，你的首要任务是制定出下列哪项？（）A . 工作分解结构B . 活动清单C . 进度表D . 资源需求

[单选题]如果一个项目经理向下属传达了一个口述的信息，并且下属没有说话就离开走了，项目经理应该假定：（）A . 信息被理解了B . 信息没被理解C . 信息可能被理解D . 信息不适当

[单选题]项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）A . 工作分解结构B . 责任分配矩阵C . 组织分解结构D . 风险登记册

[单选题]项目经理在（）中权力最大。A . 职能型组织B . 项目型组织C . 矩阵型组织D . 协调性组织

[单选题]在()中，项目经理权力最小。A.弱矩阵型组织B.平衡矩阵型组织C.强矩阵型组织D.项目型组织

[问答题] 一个称职的项目经理有哪些要求？

[单选题]在一个产品开发项目期间，项目经理必须确定生产流程是否稳定。项目经理应该审查什么？（）A . 控制图B . 鱼骨图C . 趋势图D . 帕累托图

[单选题]在项目执行期间一个团队成员来找项目经理，因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。下列哪一个文件包含了工作包的详细描述？（）A . 工作分解结构（WBS）词典B . 活动清单C . 项目范围说明书D . 项目范围管理计划