如果你需要计算每一项任务的最早开工和最早完工，你使用的是：（）

[单选题]你需要为你的电子商务项目确定具体的资源、人员、设备以及材料。你还必须确定每一项资源的数量，以及何时需要用到这些资源来实施项目活动。这一独特的工作要求在众多不同的项目计划编制过程中建立界面。相关项目计划编制过程的输出应该通过（）来用于资源计划编制。A . 资源分配矩阵B . 工作分解结构（WBS）C . 范围说明D . 组织分解结构（OBS）

[单选题]在对一项任务赶工时你应关注（）A . 尽可能多的其它任务B . 非关键任务C . 促进关键路径上任务的实施D . 通过降低成本来促进项目的实施

[问答题,论述题] 你的领导在你毫无准备的情况下分配给你一项任务，但你如果接下这个任务将严重影响你手头正在进行的工作，问你会怎么办？

[问答题,论述题] 你和单位一同事竞争一个领导职务，有次你安排一项任务，但是该同事不配合，你会怎么处理？

[单选题]对于工程咨询来说，每一项任务都是（）A . —次性单独的任务B . —次性重复的任务C . 类似性重复的任务D . —次性集体的任务

[单选题]如果你有机会购买一项永久年金，每年付你1000美元。你要求这项投资的回报率是15%。，假如它的售价如下（），使你购买与不购买这这项投资无差异。A . $5000.00B . $6000.00C . $6666.67D . $7500.00

[问答题] 你知道最早的粽子是产于哪个时期吗？

[单选题]如果经理做出一项对公司效益有消极影响的决定并委派你执行,你将会( )。A.说服经理改变决定SXB如果经理做出一项对公司效益有消极影响的决定并委派你执行，你将会（ ）。A．说服经理改变决定B．尽管不情愿，还是努力完成任务C．采取迂回战术，把事情拖黄D．坚决反对，拒不执行

[单选题]如果经理做出一项对公司效益有消极影响的决定并委派你执行，你将会（ ）。A．说服经理改变决定B．尽管不情愿，还是努力完成任务C．采取迂回战术，把事情拖黄D．坚决反对，拒不执行

[单选题]你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求，但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应该怎么做？（）A . 就此项目与你的兄弟协商一个好价钱B . 让客户知道这件事C . 发出招标书并让你的兄弟与合同部门谈判D . 不让你的兄弟参与投标