依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求；变更请求获得批准，并被执行和记录在项目文件中。项目经理应该将经验，问题和采取的措施记录在哪里，以便未来项目获益？（）

[单选题]变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？（）A . 变更基准。B . 提交变更请求。C . 变更工作分解结构。D . 变更资源计划。

[单选题]项目已进行到测试阶段，项目经理收到一项变更请求，为了确认实施该变更的程序，项目经理应参考下列哪一项？（）A .范围控制系统B .项目工作说明书C .配置管理系统D .专家判断

[单选题]项目初期，干系人的意见获得批准，之后，干系人再次提出变更，项目经理通过与干系人讨论，并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做？（）A . 更新项目管理计划B . 对干系人发布变更通知C . 建立变更控制系统D . 与项目团队开会讨论变更影响

[单选题]上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪

[单选题]项目范围变更请求可以是（）。A . 强制的或选择的B . 直接的或间接的C . 外部的或内部的D . 以上各项都是

[单选题]由于前任项目经理决定辞职，你被要求接管该项目。目前你正在检查多个范围变更请求。为评估项目范围将发生变更的程度，你需要将该请求与哪项项目文件加以比较？（）A . 初步的范围说明书B . 工作分解结构C . 项目计划D . 范围管理计划

[单选题]项目经理在截止日期向项目利害关系者发送变更请求日志。这描述了什么过程？（）A . 发布信息B . 规划沟通C . 报告绩效D . 管理利害关系者期望

[单选题]变更请求包括一组对项目的潜在变更。项目中采用的其他类型的变更请求不包括哪项？（）A . 预防措施B . 缺陷补救C . 纠正措施D . 预防要求

[单选题]施工项目的项目经理获得提供额外混凝土基础的变更通知单，批准该变更使用蒙特卡洛模拟来分析，但是忽略了天气条件，另外，也未考虑到团队成员开展户外活动的人身伤害风险，项目必须按时完成。作为当地某个节日举办会场的部分基础。项目经理接下来应该怎么做？（）A . 接受项目进入违约，并为未按合同规定时间完成范围支付赔偿金B . 坚持原始计划，并启动变更撤销程序C . 咨询项目发起人并与主要干系人会面，寻找替代方案D . 将这个新情况保留在团队内部，并希望天气发生变化允许完成项目

[单选题]即使项目经理能够批准某项变更，而无需变更控制委员会的批准，该项变更仍然要执行（）A . 项目计划B . 范围说明书C . 项目基准计划D . 变更控制流程