项目经理必须在符合预算与超过预算为避免破坏环境处理窝巢之间做出选择，只有项目经理知道这个问题，项目经理应该怎么做？（）

[单选题]（　）是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。A.竞争性成本计划B.纲领性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划

[B单选题]选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于（）成本计划。A.作业性B.实施性C.指导性D.竞争性

[单选题]选派项目经理阶段的预算成本计划，属于()。A .竞争性成本计划B .指导性成本计划C .实施性成本计划D .控制性成本计划

[单选题]选派项目经理阶段的预算成本计划是( )。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划

[单选题]选派项目经理阶段的预算成本计划是（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划

[单选题]在状态会议上，项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题，什么才能有助于提前发现这种情况？（）A . 项目开始之前，编制一份定义明确的项目章程。B . 使用德尔菲技术，专门识别与成本有关的风险。C . 在监控流程中使用成本管理计划。D . 定期计算进度偏差。

[主观题]一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于________的联系。

[试题]一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于__________的联系。

[单选题]在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）A . 识别项目各组成部分以分配成本B . 将项目进度表作为成本预算的输入项C . 进行详细和精确地成本估计D . 制定成本绩效计划

[单选题]为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）A . 制定程序B . 组织人员C . 为股东负责D . 注重组织和结构E . b和d都对