X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作。项目团队向项目经理提交了两个选择方法：

－方案1是购买并集成独立模块，成本为6，000美元。预计用户有50%的可能性使用该设施。

－方案2是花费10，000美元建设系统能力。预计用户有70%的可能性使用该设施。

根据预期价值分析，哪个方案最适合，并且如果每个用户收入为15美元，则回报是多少？（）

[单选题]项目经理主持一个建立数据中心的项目。客户向项目经理提交了一个重大变更，坚称这项修改必须尽快包含在内。这涉及到对预算和总体进度延长的递增变化。项目经理接下来应该怎么做？（）A . 建议客户将变更作为另一个项目启动。B . 在下一次变更控制委员会会议上提交客户的请求。C . 包含客户的变更并重订预算和进度基准。D . 忽视需求，因为有关项目的预算和进度基准已达成一致。

[判断题]若工程规模较小，项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。（ ）A.对B.错

[判断题]若工程规模较小，项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。（）A.对B.错

[判断题]若工程规模较小，项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。（）A.对B.错

[判断题]若工程规模较小，项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。（）A.对B.错

[单选题]公司启动一个新的技术项目，项目经理安排技术支持团队进行实施，技术支持团队无此项目的实施技术，拒绝实施该项目，声称不知道该项目，出现这样的情况，项目经理缺乏什么样的知识或认识？（）A . 项目管理B . 沟通管理C . 商业能力D . 软技能

[单选题]一个项目团队中有两个年轻的成员不断在争论，对团队的士气产生负面影响。项目经理应如何处理这种冲突？（）A .与他们单独会面，解决潜在问题B .与整个团队开会，讨论并解决问题C .将两名团队成员中能力较弱的那位从团队中开除D .不要介入，因为有些冲突是不可避免的，不值得处理

[判断题]项目经理可以同时承担两个或两个以上正在实施项目领导岗位的工作。A.对B.错

[单选题]项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，可以用以下（）方式来描述这些信息。A . PDMB . RAMC . SOWD . ADM

[判断题] 一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。A . 正确B . 错误