在项目管理中使用的甘特图与以下哪项职能相关？（）

[单选题]在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离？（）A . 甘特图B . 工作分解结构C . 网络图D . 责任矩阵

[单选题]以下哪项内容属于在项目管理中应用关键路径方法（CPM）而非甘特图表所带来的好处？（）A . 关键路径方法监督项目目标的实现，并有助于确认应该在哪些领域采取弥补措施，以使项目回归原定时间安排。B . 关键路径方法确定完成项目各阶段所需的时间。C . 关键路径方法正式确认必须及时完成的任务以及可以推延完成的任务。D . 关键路径方法确定项目所需的资源以及开展项目各项任务必须遵循的顺序。

[单选题]在以下哪项项目组织结构下，项目管理人员负责项目的结果，面职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源（）。A . 矩阵式B . 职能式C . 混合式D . 项目式

[单选题]在项目风险管理中使用决策树的主要优势在于：（）A . 考虑决策者对于风险的态度B . 迫使考虑每一种可能结果的发生概率C . 帮助识别和假定项目的风险事件D . 显示几种风险如何共同发生

[单选题]以下哪项不属于质量管理中使用的根原因分析技术？（）A .鱼骨图B .Ishikawa图C .系统或过程流程图D .检查清单

[单选题]术中使用MMC与以下哪项的发生率增加有关？（　　）A.低眼压B.滤泡过度充血C.滤泡渗漏D.以上皆是E.只有A、C

[单选题]甘特图是用来安排项目计划的重要工具，有关甘特图的优点，以下说法错误的是（）A . 简明、形象、直观B . 可以方便地确定关键活动C . 可以在任何时点上分析项目正在进行的活动和所需资源D . 可以方便地检查项目进度

[单选题]以下是在管理控制系统中使用预算的优势，除了预算A.推进管理计划B.提供绩效标准C.促进组织内部的沟通和协调D.限制未经授权的支出

[单选题]下列哪项是职能项目管理结构的缺点。（）A . 缺乏对项目团队成员的激励B . 延长项目持续时间C . 缺乏项目焦点D . 以上都正确

[单选题]在环境与资源管理中使用最为广泛的管理制度是（）A .环境影响评价制度B .许可证制度C .征收排污费和自然资源补偿费制度D .经济刺激制度