大型企业集团的高层管理者如何有效实施控制职能？

[多选题]以下属于大型企业集团设立自保公司原因的有（　　）。A.节省保险费B.可以承保其他保险公司不予承保的风险C.享受免税优惠D.可使用再保险来分散风险E.补

[问答题] 企业管理的基本职能包括哪些？有效管理者如何履行好组织职能？

[单选题]企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统

[单选题]在我国，依托于大型企业集团成立的，主要为企业集团成员技术改造、产品开发以及产品销售服务等环节提供服务的金融机构称为（ ）。A．金融租赁公司B．财务公司C．投资银行D．合作银行

[单选题]在我国，依托于大型企业集团成立的，主要为企业集团成员技术改造、产品开发以及产品销售服务等环节提供服务的金融机构称为（ ）。A．金融租赁公司B．财务公司C．投资银行D．合作银行

[单选题]对于大型企业、企业集团会计信息化，说法不正确的是（）。A . 应注重整体规划B . 应统一技术标准、编码规则C . 应统一软件供应商和系统参数D . 应实现各系统的有机整合，消除信息孤岛

[问答题] 综合题：国有大型企业集团公司（以下简称A公司）为加强内部控制建设，专门成立内部控制评价机构，负责内部控制评价的具体组织实施工作。该公司在设置内部控制评价机构的基础上，还成立专门的评价工作组，接受内部控制评价机构的领导，具体承担内部控制评价工作的组织。评价工作组成员由公司内部相关机构熟悉情况、参与日常监控的负责人及业务骨干组成。评价工作组对集团公司所属B、C、D、E子公司内部控制的有效性进行全面评价。检查评价中发现以下问题：（1）B公司对外投资决策失控。经查，该项投资发生于2011年6月份，当时

[案例分析题] 华润（集团）有限公司（以下简称“华润集团”）是一个多元化大型企业集团，它直接隶属于国资委。作为我国最早开展对外贸易的窗口企业，多年来该集团在战略、组织管理等各方面实施了一系列改革举措。在经营战略规划上明确“有限度的多元化”发展思路，将业务进行重组，分为五个部分（或者叫小集团、板块）：以零售带动的日常消费品的生产、分销以及相关服务；以住宅开发带动的地产、建筑、装修及建筑材料的生产和分销；消费类科技产品的生产、分销和服务；石油化工产品的贸易、生产和分销；在电力、通讯和保险等行业的策略性投资。在

[单选题]企业集团的职能机构包括（ ）。A．依托型组织职能机构B．非常设机构C．综合型组织职能机构D．智囊机构、业务公司和专业中心E．独立型组织职能机构

[单选题]企业集团的职能机构包括（ ）。A．依托型组织职能机构B．非常设机构C．综合型组织职能机构D．智囊机构、业务公司和专业中心E．独立型组织职能机构