与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。

[多选题]与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（　　）。A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源

[单选题]与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。A .企业管理水平高B .专业职能性支持体系完善C .项目部具有最终决定权D .项目团队成员是全职成员

[单选题]与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（　　）。A.企业管理水平高B.专业职能性支持体系完善C.项目部具有最终决定权D.项目团队成员是全职成

[单选题]弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式的项目管理组织形式的主要区别是（　　）。A.参与项目团体人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经

[多选题]下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（　　）。A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费B.项目经理来自于公司的项目管理部门C.项目经理与上级沟通需

[多选题] 矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。A . 每个人只有一个上级，部门与个人责权明确B . 参与项目的人员由职能经理确定C . 项目经理决定项目的时间和预算安排D . 相同的岗位重复设置，资源浪费E . 项目部与职能部联合管理同一项目

[名词解释] 矩阵式项目管理组织

[多选题]矩阵式的项目管理组织方式的主要特点有（　　）。A.每个团队成员只有一个上级，部门与个人责权明确B.参与项目的人员由职能经理确定C.项目经理决定项目的时

[单选题]弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。A．参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低C．项目规模的大小 D.项目经理的权限大小

[多选题] 矩阵式组织管理的困难包括（）A . 如何有效激励项目中兼职工作的员工B . 在一个向多个领导报告的环境中如何正确的领导C . 如何在没有大量权利的情况下进行管理D . 如何适应市场竞争环境的激烈变化