咨询人员在组织咨询时，确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有（ ）。

[单选题]确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（）。A . 管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。B . 管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。C . 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。D . 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。

[单选题]确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的?A．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。B．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。C．不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。D．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。

[多选题] 减小管理幅度对组织的影响主要包括（）。A . 管理层次增加B . 相互之间的工作协调难度加大C . 办事效率提高D . 所花费的时间与费用都会增加E . 信息的传递容易发生丢失和失真

[单选题]（）是卖场管理非常重要的一项工作，是指要确定商品在卖场中的陈列方位，在货架上的陈列位置以及所占的陈列空间。A .经营标准化B .目标管理C .排面管理D .商品定位

[问答题] 管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次

[单选题]管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用，属于（ ）。A．成本定价报价法B．企业增益报价法C．随意报价法D．咨询人员工作时间报价法

[多选题] 扩大管理幅度对组织的影响主要包括（）。A . 管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真B . 可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率C . 可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员D . 管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大E . 管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控

[多选题]扩大管理幅度对组织的影响主要有（　）。A.容易导致管理失控B.可以减少管理的层次C.缩减组织机构和管理人员D.增加信息传递渠道与层次E.增加协调方面所

[单选题]确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（ ）。A．管理组织机构间职能的相似性B．组织机构在空间上的分散程度C．管理者与被管理者的工作能力D．管理者的领导风格与管理工作的性质E．部门职能与部门划分的方法

[单选题]确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括( )。A．管理组织机构间职能的相似性B．组织机构在空间上的分散程度C．管理者与被管理者的工作能力D．管理者的领导风格与管理工作的性质E．部门职能与部门划分的方法