A . 产业增长缓慢
B . 产品差异化明显
C . 产业退出障碍高
D . 产业生产能力过剩
[单选题]()在其著作中详细分析了产业的关联效应。A . 赫希曼B . 马歇尔C . 罗斯托D . 周振华
[多选题] 甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有()A . 市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多B . 该公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功C . 甲公司高薪聘请了一笔谈判技巧很高的采购人员D . 该企业是某供应商最大的客户,甲的采购量占其可供应总量的60%以上
[多选题] 甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有()。A . 市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多B . 该公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功C . 甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员D . 该企业是某供应商最大的客户,甲的采购量占其可供应总量的60%以上
[单选题]甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()A . 订单生产式生产B . 资源订单式生产C . 库存生产式生产D . 滞后策略式生产
[单选题]晨新公司是一家大型制造企业,在计算公司成本时,该公司适合使用()模式。A .项目成本B .单位成本C .总体成本D .混合成本
[单选题]甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年,甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后,市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸,给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现,乙公司提供的手机电池质量不合格,存在很大的安全隐患。甲公司将手机的制造外包给乙公司后不面临的风险有()。A . 法律风险B . 技术风险C . 运营风险D . 操作风险
[单选题]BM公司是一家专注于高端汽车制造的企业,其生产的汽车远销海内外,受到多国消费者的追捧。近日,专注于生产中低端汽车的FD公司欲进入高端汽车制造领域,与B
[单选题]数据详细分析的工具是( )。A.数据流图B.数据字典C.数据处理功能分析表D.数据—功能格栅图
[单选题]数据详细分析的工具是()A .数据流图B .数据字典C .数据处理功能分析表D .数据-功能格栅图
[主观题]甲公司是一家家电制造企业,2011年末的有关指标如下(单位:万元)。指标 数据投资资本2000其中:权益资本1 200可持续增长率15%投资资本回报率11%税后债务资本成本5%销售增长率20%权益资本成本20%所得税税率25%要求: (1)计算加权平均资本成本。 (2)根据财务战略矩阵判断该公司业务处于哪个象限,属于何种类型业务。(3)简述该公司可以选择的财务战略。