甲股份有限公司结合自身行业特点和发展前景，成立预算管理委员会，委员会要对整个预算编制、审核的过程，进行认真调查、调整、反复计算分析，围绕总体目标，找差距、提建议、想办法，解决矛盾，严格预算管理体制，务必认真仔细分析企业中每个部门的需求和成本，无论比以前的高还是低，都应当根据未来的需求编制预算，但是这种预算比较耗费时间，还有可能忽视长期目标。根据该资料，回答以下问题：（1）简要介绍两种预算编制方法；（2）该公司采用的是何种预算类型？该预算有何优点？

[单选题]（）股份有限公司使用双层委员会制。A．瑞士B．奥地利C．比利时D．瑞典

[单选题]（）股份有限公司使用双层委员会制。A . 瑞士B . 奥地利C . 比利时D . 瑞典

[单选题]（）股份有限公司不使用单一委员会制。A．美国B．英国C．意大利D．德国

[多选题]预算委员会的职责有（）。A.拟订预算的目标、政策B.制定预算管理的具体措施和办法C.对企业预算的管理工作负总责D.组织审计、考核预算的执行情况

[多选题]预算委员会的职责有（）。A.拟订预算的目标、政策B.制定预算管理的具体措施和办法C.对企业预算的管理工作负总责D.组织审计、考核预算的执行情况

[多选题]预算委员会的职责有（）。A.拟订预算的目标、政策B.制定预算管理的具体措施和办法C.对企业预算的管理工作负总责D.组织审计、考核预算的执行情况

[多选题]预算委员会的职责有()。A.拟订预算的目标、政策B.制定预算管理的具体措施和办法C.对企业预算的管理工作负总责D.组织审计、考核预算的执行情况

[单选题]（）不是预算管理委员会的主要职责。A.审议确定预算目标和政策程序B.审定下达正式预算C.执行预算D.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度

[单选题]（）不是预算管理委员会的主要职责。A.审议确定预算目标和政策程序B.审定下达正式预算C.执行预算D.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度

[多选题]（）是预算管理委员会的主要职责。A.审议确定预算目标和政策程序B.审定下达正式预算C.执行预算D.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度E