A . 区域事业部制结构
B . 职能制组织结构
C . 矩阵制组织结构
D . 产品/品牌事业部制结构
[多选题] 欧胜企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息判断,下列关于该企业采用的组织结构的说法中,正确的有()A . 企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式B . 在企业与其客户的联系上,该组织结构能实现更好更快的地区决策C . 与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用D . 比较容易处理跨区域的大客户的事务
[单选题]甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营,对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑:一是开发Y国市场;二是以Y国为基地,向东盟市场进军,降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地,辐射欧盟地区市场,避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是()。A . 寻求市场B . 寻求效率C . 寻求资源D . 寻求现成资产
[判断题] 国际物流是企业的国际化以及货主企业的国际化分销的源动力()。A . 正确B . 错误
[单选题]甲公司是一家大品牌的医药企业,该企业决定将某种药品涨价25%,受到了政府的严厉处罚。最后以甲公司承诺三年内逐步涨价至15%收场。在战略决策与实施过程中,甲公司的策略属于()。A . 对抗B . 和解C . 协作D . 折中
[多选题] 企业国际化过程的连续模式理论认为,企业国际化在目标市场的选择上按照环境距离由近及远的顺序,在进入方式的选择上按照由易到难的顺序。该理论包括()。A . 国际化阶段理论B . 出口行为论C . 企业国际化的战略管理理论D . 企业国际化的网络理论