如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）

[单选题]如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该( )。A.重新修订进度计划B.给项目团队加薪，开表彰大会C.重新进行成本预

[单选题]如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该( )。A.重新修订进度计划B.给项目团队加薪，开表彰大会C.重新进行成本预

[单选题]如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该(12)。A．重新修订进度计划B．给项目团队加薪，开表彰大会C．重新进行成本预算D．找出与最初计划产生差别的原因

[单选题]如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该(26)。A．重新修订进度计划B．给项目团队加薪，开表彰大会C．重新进行成本预算D．找出与最初计划产生差别的原因

[单选题]如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该(66)。A．重新修订进度计划B．给项目团队加薪，开表彰大会C．重新进行成本预算D．找出与最初计划产生差别的原因

[单选题]如果项目实施进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该()A.重新修订季度计划B.给项目团队加薪，开表彰大会C.重新进行行成本核算

[单选题] 如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应（26） 。A．重新修订进度计划B．给项目团队加薪，开表彰大会C．重新进行成本预算D．找出与最初计划产生差别的原因

[单选题]如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少？（）A .信息不充分，无法计划CV和SVB .CV=SV=-3000美元C .CV=-3000美元、SV=+3000美元D .CV=-3000美元、信息不充分无法计划SV

[单选题]在美国，对于工程实施阶段实际成本与计划目标出现偏差的工程项目，首先应()。A.进行重要成本差异分析B.按照一定标准筛选成本差异C.填写成本差异分析报告

[判断题]施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过进度报告反映的。（）A.对B.错