项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的（）等工作。

[单选题]项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的一系列工作，下列（）工作不属于项目成本管理。A . 预测B . 计划C . 控制D . 方案

[判断题] 范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。A . 正确B . 错误

[单选题]范围管理是为了实现项目目标，保证项目只包括（）而进行的管理过程。A .必要的工作B .主要目标C .可交付物D .可控活动

[单选题]施工成本管理的程序包括：①确定项目合同价；②进行成本控制；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本分析；⑤进行项目过程成本考核；⑥项目成本管理资料归档；

[单选题]施工成本管理的程序包括：①确定项目合同价；②进行成本控制；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本分析；⑤进行项目过程成本考核；⑥项目成本管理资料归档；

[单选题]施工成本管理的程序包括：①确定项目合同价；②进行成本控制；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本分析；⑤进行项目过程成本考核；⑥项目成本管理资料归档；

[单选题]项目成本管理可分为三个阶段的工作，其目的是为了（）。A .保证项目质量B .确定项目范围C .降低项目风险D .确保项目进度

[单选题]项目成本管理是为了保证完成项目的（）不超过预算成本的管理过程。它包括资源的配置，成本的预算以及成本的控制等项工作。A . 劳动费用B . 工程费用C . 劳动成果D . 实际成本

[单选题]关于成本的管理工作包括如下8项：①掌握生产要素的价格信息；②确定项目合同价；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；

[单选题]项目风险管理是要以（）的成本保证项目总体目标的实现。A . 适当B . 最高C . 最少D . 极高