我国特许经营家族企业的劣势表现在（）。

[多选题] 我国特许经营家族企业的特征有（）。A .所有权与经营权紧密结合，决策权和管理权高度集中B .资金来源于家庭的财产积累C .产权关系简单，产权主体明确D . D.运营机制灵活

[多选题] 我国特许经营家族企业的优势有（）。A .具有强烈的责任感与凝聚力B .决策灵活迅速C .创业者有较强的使命感D . D.管理成本低

[多选题] 我国特许经营家族企业面临的治理问题有（）。A .产权归属模糊有效企业正常发展B .企业家自身理念和素质缺陷不利于企业治理水平改进C .过于依赖个别家族核心人物，决策权高度集中D . D.资本结构单一

[多选题] 构建我国特许经营家族企业内部治理结构的基本原则是（）。A .人才原则B .管理层原则C .家族原则D . D.所有权原则

[多选题] 我国特许经营家族企业凝聚的纽带和创业的动力是以（）为基础的共同利益。A .血缘B .亲缘C .姻缘D . D.人缘

[单选题]（）是特许经营家族企业发展的主题。A .制度创新B .产权制度创新C .文化创新D . D.管理创新

[多选题] 我国特许经营企业现阶段面临的难题主要表现在（）。A .特许经营企业的知识产权无法得到有效保护B .店铺选址困难，商业地产有效供应不足C .企业人力资源短缺，缺乏专业人才D . D.特许经营规模化不够

[多选题] 特许经营家族企业健全的治理模式包括（）几个内容。A .建立完善的用人机制和激励机制B .注重企业家的选拔与培养C .建立完善企业内部各利益主体相互制衡的机制D . D.妥善解决家庭冲突

[单选题]我国绝大多数特许经营家族企业的资金来源是通过（）筹集的。A .向社会发行普通股票B .发行债券C .银行贷款D . D.家庭财产积累

[单选题]特许经营家族企业管理团队建设中真正的困难在于（）的建设。A .高层核心决策团队B .中层管理骨干团队C .基层作业执行管理团队D . D.基层作业执行团队