项目团队的有两位成员为了项城工具的选择产生了争论，你决定通过召开会议来寻求双方达到共识，并获得一个公平的解决方案，你会采用哪种冲突解决类型？（）

[单选题]你是公司的项目选择委员会成员。该委员会每季度召开会议，决定开展什么新项目。制定决策时采用的一个关键因素是（）。A . 产品描述B . 关键绩效指标C . 战略计划D . 项目成功因素

[多选题] 领导者通过召开会议，能够（）A . 沟通信息，增长知识B . 交流思想，统一认C . 集思广益，促使创造性思维D . 形成有约束力的法规、决议，以推动各项工作E . 解决一切思想问题、现实问题

[多选题] 公司提倡采用（）形式召开会议。A . 现场开会B . 旅游度假C . 电视电话D . 视频网络

[单选题]病案委员会定期召开会议，每年至少：（）.A . 1~2次B . 3~4次C . 5~6次D . 每月一次E . 每月两次

[判断题] 召开会议属于书面沟通方法的一种。A . 正确B . 错误

[案例分析题] 公司的会议总是很多，请问是否有必要召开会议？是否有其他更好或者更简易的方式来实现既定目标？作为秘书你应该怎么去作？分析及要点：

[单选题]你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标，工作内容和成果。为此，你需要准备以下哪个文件？（）A .项目章程B .产品描述C .范围说明D .工作分解结构

[多选题]在建设项目价值工程活动的研究准备阶段，召开会议的目的包括（　　）。A.统一思想B.明确价值工程目标C.了解项目的约束条件D.了解项目的有关问题E.了解

[单选题]WTO部长级会议应定期召开会议决定WTO的重大事项，按规定应至少（）。A．每半年召开一次B．每年召开一次C．每一年半召开一次D．每两年召开一次

[单选题]为了减轻项目团队成员日益增强的压力，你决定在每一次项目现状会议中安排动力瑜伽训练。你需要雇用某个人来进行这些培训。根据组织的项目管理方法，转包合同部门会通知你在开始采购前，你必须制定以下哪一份文件？（）A . 工作说明B . 采购管理计划C . 评估方法D . 合同条款与条件