你是公司的项目选择委员会成员。该委员会每季度召开会议，决定开展什么新项目。制定决策时采用的一个关键因素是（）。

[单选题]赔偿委员会召开会议，赔偿委员会委员应当（）会议。A . 出席B . 列席C . 旁听D . 不参加

[单选题]你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标，工作内容和成果。为此，你需要准备以下哪个文件？（）A .项目章程B .产品描述C .范围说明D .工作分解结构

[单选题]病案委员会定期召开会议，每年至少：（）.A . 1~2次B . 3~4次C . 5~6次D . 每月一次E . 每月两次

[单选题]某公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过一千二百万元的项目。李工最近被提升为该公司高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程系统。审查委员会要求李工在下次会议上说明项目的目标、工作内容和成果。为此李工需要准备的文件是(43)。(43)A．项目章程B．产品描述C．范围说明书D．工作分解结构

[判断题] 药事管理委员会应每季度召开一次会议，并应有会议记录。A . 正确B . 错误

[单选题]因为你在大学里学的是财物，你被要求参与公司的项目选择过程。项目选择委员会的主席要你为项目的选择确定一些基本的原则与可行的方法。你也知道，公司通常不会批准一个成本大于收益的项目，因此，你建议使用折现现金流分析的方法。这个方法部分基于这样一个经济学原理：今天的1美元在一年以后的价值通常超过1美元。使用这个方法时，如果（），公司就可以考虑接受这个项目。A . 在项目生命周期中，被估算出的所有现金流的净现值总和与利润相等B . 现金流入的当前净值要比现金流出的当前净值大一个特定的数量或百分比C . 未来

[单选题]因为你在学校里学的是金融专业，你被请来参加你们公司的项目选择过程。项目选择委员会主席请你描述项目选择的程序和各种可能的方法。你知道如果一个项目的成本超过利润，机构一般就不会批准。因此，你建议采用按现值计算现金流量的方法。这种方法在一定程度上基于这样一个经济理论，即，今天的一美元一般比一年后的一美元更有价值。应用这种方法，当以下哪种情况发生时项目是可接受的（）？A .项目生命周期的所有估计的现金流量的净现值的总和等于利润 B .流入的净现值比流出的净现值大一定的数量或比例 C .所有未来期望的

[单选题]病案委员会定期召开工作会议应是( )。A．每月召开1次B．每季度至少召开1次C．每季度至少召开2次D．每年至少召开1～2次E．由委员会主任决定召开

[单选题]你是项目选择委员会的会员，该委员舍使用折现现金流的方法。使用这种方法，项目在何种情况下可以接受？（）A . 项目生命期间所有估算现金流的净现值总额等于利润B . 现金流入的净现值比现金流出的净现值大一定的金额或百分比C . 全部预期现金流的总现值除以最初的现金投资，结果大于1D . 回收期在项目第二年发生

[单选题]你是项目选择委员会成员，使用的是贴现现金流法。在使用这种方法的情况下，项目得以接受的前提条件是（）。A . 项目期间所有估算现金流的净现值总数等于利润B . 流入值的净现值比流出值的净现值多一定数额或百分比C . 所有未来预期现金流的现值总额除以最初的现金投资，结果大于1D . 回收期发生在项目第二年结束时