费用中心的业绩,可以通过（）来考核。

[单选题]考核物业管理企业成本(费用)控制中心业绩的指标有( )。A．经济效益指标、服务质量指标B．服务质量指标、社会效益指标C．社会效益指标、成本指标D．服务质量指标、成本指标

[单选题]考核物业管理企业成本(费用)控制中心业绩的指标有经济效益指标和( )。A．利润指标B．服务质量指标C．社会效益指标D．成本指标

[单选题]利润中心业绩评价与考核重点是（）A . 责任成本与边际贡献B . 利润与责任成本C . 税前利润与边际贡献D . 税后利润与边际贡献

[判断题]通过预算方法来控制管理费用，可以将管理费用分摊至利润中心。（）A.对B.错

[判断题]通过预算方法来控制管理费用，可以将管理费用分摊至利润中心。（）A.对B.错

[单选题]考核物业服务企业成本控制中心业绩的指标是（）。A .服务质量指标B .市场交易指标C .收益性指标D . D.市场供求指标

[单选题]考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（  ）。A.边际贡献B.部门营业利润C.部门可控边际贡献D.部门税前利润

[单选题]考核成本中心经营业绩的主要内容是（　　）。A.可控成本　　B.可变成本　　C.标准成本　　D.直接成本

[单选题]下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。A . 利润中心边际贡献B . 公司利润总额C . 利润中心部门边际贡献D . 利润中心可控边际贡献

[单选题]下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（　　）。A.利润中心边际贡献B.公司利润总额C.利润中心部门边际贡献D.利润中心可控边际贡献