[B单选题]

李林是一家著名高科技企业的人力资源总监,企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任,有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是鼓励加班,并支付高额奖金。经过十几年的努力,这家公司发展成为一家大型的企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评.咨询和规划等方面。但不知什么缘故,最近这些新业务部门的员工,如销售部门和咨询部门的员工对李林的意见很大,他们认为李林制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质,他们加班不需要待在办公室,按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外,他们向总经理反映说李林不懂人力资源的管理,这让李林很恼火,他认为用高额奖金激励员工没有什么不对,多劳多得不正是我们所提倡的吗?
根据以上资料,回答下题.用马斯洛的需要层次理理论解释李林的做法,正确的是()。

A.李林没有充分考虑到员工的自我实现的需要

B.用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递减的

C.奖金一定能够满足员工的高级需要

D.不同部门员工的需要是一致的

参考答案与解析:

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